Lernen Sie den neuen H&Z Partner, Florian Oesterle, kennen!

Florians Karriere im Überblick:

Nach dem Studium der Betriebswirtschaft und einem zweijährigen Aufenthalt in Frankreich begann Florian seine Karriere bei der PA Consulting Group. Anschließend wechselte er in das EY Germany Advisory "Supply Chain & Operations" Team in München. Nach vier Jahren in der Beratung entschied er sich für eine Veränderung und wechselte zu Sky, um ein "Continuous Improvement Program" aufzubauen. Seine Faszination für die Medienbranche führte dazu, dass er das Pay-TV verließ und zu ProSiebenSat.1 Media SE wechselte. Doch die Beratung rief erneut, und so wurde Florian 2019 von H&Z Management Consulting rekrutiert, um Teil des "Strategy & Performance" Tribes zu werden.

3 Fragen an Florian:

Florian du bist jetzt Partner bei H&Z! Was für Gefühle gehen dir da durch den Kopf?

Eine ganze Menge Gefühle und Gefühlslagen 😊. Aber die dominanten drehen sich um die den Begriff „-Forderung“: Herausforderung, Überforderung, Unterforderung, Beförderung ….. und vor allem Respekt vor der neuen Rolle und den neuen Aufgaben. Aber auch große Freude, dass die Partnerschaft mir das Vertrauen ausgesprochen hat und die Wertschätzung entgegen bringt. Es sei gesagt: ich habe einfach total Lust und Motivation in einem großartigen Team die Themen unserer Kunden und meine Themen voranzubringen.

Florian, nenne uns doch bitte deine Schwerpunkte bei H&Z. Wofür brennst du inhaltlich?

Bei H&Z firmieren meine Themen unter dem Tribe „Strategy & Performance“ – aber deutlich mehr im Bereich Performance. Hauptsächlich beschäftige ich mich mit jeder Art von Prozessoptimierung, Organisationsaufbau und deren Ausrichtung am jeweiligen Geschäftsmodell des Kunden. Bei allen Optimierungen und Veränderungen stehen für mich aber die Handelnden Personen im Vordergrund – Prozessdokumentationen und das dafür verwendete Papier sind in der Regel geduldig und es passt nichts substantielles. 

Gerade die Umsetzung, die Begeisterung der Mitarbeiter sowie die Nachhaltigkeit der Veränderung sind mir ein großes Anliegen. Über all den inhaltlichen Themen, Methodiken und Ansätzen steht für mich immer die Zusammenarbeit mit unseren Kunden, der Austausch und das Erreichen von maßgeschneiderten individuellen Lösungen. Ganz nach dem Motto: Hirn, Herz, Hand – diese drei Elemente einzusetzen dafür brenne ich.

Magst du uns deine Visionen für 2023 und darüber hinaus verraten?

Meine Vision für 2023 und sicherlich auch darüber hinaus ist es für möglichst viele Kunden in gemeinsamen Projekten „Fit for Future“ zu werden: u.a. endlich das Thema Digitalisierung umzusetzen, weniger dogmatisch zu sein und bürokratische Hürden aus Prozessen und Abläufen zu eliminieren.