Wertschöpfung im Einkauf gezielt steigern

Zweistellige Einsparungen dank Cost-Takeout Tender für Direct Materials  ​

Ein Best Practice Praxisbericht

Erfahren Sie, wie strukturierte Sourcing Events zweistellige Einsparungen liefern und versteckte Millionenpotenziale heben.​

Viele Unternehmen lassen erhebliche Einsparpotenziale im Einkauf ungenutzt – nicht wegen fehlender Möglichkeiten, sondern aufgrund begrenzter Ressourcen und fehlender methodischer Ansätze. Unser Praxisbeispiel zeigt: Mit einem strukturierten High-End Cost-Takeout-Tender lassen sich in einem einzigen Sourcing-Event Einsparungen im Millionenbereich realisieren.​

Erfahren Sie, wie solche Ergebnisse reproduzierbar erreicht werden – mit klarem Fokus auf messbaren Business Impact.​

Freuen Sie sich auf Diskussionen zu den folgenden Themen:

• Multimillionen-Einsparungen in komplexen Direct-Material-Kategorien realisieren auch in bestehenden Lieferantenstrukturen.
• ​Einsparungen generieren, ohne zusätzliche interne Ressourcen zu binden: Managed Sourcing Events liefern Ergebnisse, während Ihr Team sich auf das Kerngeschäft fokussiert. ​
• Bessere Entscheidungen durch Szenarioanalyse und Optimierung: Statt klassischer Ausschreibungen treffen Sie fundierte, datenbasierte Entscheidungen. ​
• Transparenz über die gesamte Lieferkette schaffen: Mehrstufige Optimierung deckt Kostenstrukturen und Abhängigkeiten auf. ​
• Neue Lieferanten und Innovationspotenziale erschließen: Durch Expressive Bidding entstehen echter Wettbewerb und zusätzlicher Mehrwert.​

AGENDA

08:30    Empfang & Frühstück​
09:00    Wilkommen & Vorstellung 
09:15     Best Practice: Von begrenztem Einsparpotenzial zu Multimillionen-Savings ​
               Dirk Tuchbreiter, Director, Global Direct Sourcing, Novocure​
10:00    Cost Takeout mit Expressive Bidding | Michael Schuh, aneon
10:30     Pause​
11:00     Optimierung komplexer Kategorien ​| Aneliya Riminchan-Dupre, JAGGAER​
11:30     Q&A 
12:00     Networking und gemeinsames Mittagessen (optional)

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