Finanzdienstleister Beratung
Banken und Versicherer müssen ihre Geschäfts- und Betriebsmodelle neu denken und verschlanken, ihre Effizienz steigern und ihren Betrieb auf langfristige Resilienz ausrichten. Wir machen aus Investitionen messbare Leistungssteigerung und Wettbewerbsstärke.

DIE INVESTITIONEN SIND HOCH WIRKUNG MUSS FOLGEN
Trotz erheblicher Investitionen in die Digitalisierung bleiben die Produktivitätsgewinne hinter den Erwartungen zurück. Veraltete IT-Systeme, fragmentierte Plattformen und Datenstrukturen sowie steigende Compliance-Anforderungen belasten die Leistung, während KI nur selten über die Pilotphase hinaus zu messbarer Wirkung kommt. Die Gewinner schließen die Lücke zwischen Investition und Wirkung und bauen Geschäfts- und Betriebsmodelle, die resilient, effizient und zukunftsfähig sind.
Die Entwicklung auf einen Blick:

Oliver Wehrkamp
Partner
Bei den Finanzdienstleistern gewinnen nicht die, die am meisten investieren, sondern die, die aus Investitionen messbare Wirkung generieren.
EINE BRANCHE VIER KRÄFTE
Jeder Druck für sich ist beherrschbar. Zusammen schreiben sie die Spielregeln neu.
Die Produktivitätslücke
- Hohe Investitionen in die Digitalisierung, Produktivitätsgewinne bleiben aus
- Veraltete IT-Systeme und fragmentierte Plattformen bremsen die Umsetzung
- Fragmentierte Datenstrukturen belasten die Leistung
KI jenseits des Pilotprojekts
- KI kommt selten über Pilotprojekte hinaus zu messbarer Wirkung
- Fehlender strategischer Fokus und unklare Governance
- Fragmentierte IT- und Datenlandschaften verhindern Skalierung
Margen und Wettbewerb
- Steigender Margendruck und zunehmender Wettbewerb
- Mangel an qualifizierten Fachkräften
- Kunden erwarten digitale und personalisierte Lösungen
Regulatorik und Risiko
- Wachsender regulatorischer Druck und Compliance-Anforderungen
- Steigende Cyber-Risiken
- Resilienz und Zukunftsfähigkeit sind unverzichtbar
MESSBARE ERFOLGE LIEFERN
WIE WIR IHRE LEISTUNG VERBESSERN
Wir verbinden Strategie mit Umsetzung in vier Feldern, die darüber entscheiden, ob Banken und Versicherer Druck in Wettbewerbsstärke verwandeln.
Effizienzsteigerung & Kostenoptimierung
Nachhaltige Profitabilität und Wachstum durch Exzellenz in Vertrieb, Organisation, Betrieb und Kostenmanagement.
- Kostenexzellenz über Funktionen, Prozesse und Technologie
- Schlanke, wirksame Betriebsmodelle
- Nachhaltige Profitabilität und Wachstum
IT-Transformation & Integration von Künstlicher Intelligenz
IT und KI-Integration als Hebel für Leistung und wertorientierte Steuerung nutzen.
- IT-Investitionen an strategischen Zielen ausgerichtet
- KI vom Pilot zu messbarer Wirkung gebracht
- Wertorientiertes Performance-Management
Vertriebssteuerung & Vertriebsleistung
Vertriebsleistung und Kundenfokus für Wettbewerbsvorteile stärken.
- Vertriebsleistung und -strukturen optimiert
- Steuerung auf profitables Wachstum
- Kundenfokus als Wettbewerbsvorteil
Governance, Risiko & Compliance
Geschäfts- und Betriebsmodelle an Wandel und regulatorische Anforderungen anpassen.
- Kontinuierliche Anpassung für nachhaltige Transformation
- Risiko und Kontrolle von Anfang an mitgedacht
- Resilienz im Einklang mit regulatorischen Veränderungen
WIRKUNG, DIE ZÄHLT
ECHTE ARBEIT ECHTE ERGEBNISSE
Ergebnisse entstehen nicht aus Konzepten. Sie entstehen aus Umsetzung.
FINANZDIENSTLEISTER DEEP-DIVES

TRENDS DER FINANZ-DIENSTLEISTER BRANCHE IM BLICK
Unser Financial Services Pulse Check liefert einen klaren, datenbasierten Blick auf die strategischen Prioritäten, Herausforderungen und Trends, die Banken und Versicherer prägen.
- Strategische Prioritäten von 150+ führenden Entscheidern
- Wo Transformation, Resilienz und Effizienz ansetzen müssen
- Welche Hebel die Wettbewerbsstärke wirklich bewegen
UNSERE AKTUELLEN INSIGHTS ZU FINANZDIENSTLEISTERN
SPRECHEN SIE MIT UNSEREM EXPERTEN
Für maßgeschneiderte Beratung und Insights steht Ihnen unser Experte mit strategischer und operativer Unterstützung zur Seite.
Mit Hirn, Herz und Hand, von der Strategie bis zur Umsetzung.
















