Digitaler Einkauf

Digitaler Einkauf bei H&Z verbindet strategische Expertise, KI-gestützte Insights und praxisnahe Umsetzung. Wir gestalten zukunftsfähige Operating Models und setzen gemeinsam mit unserer 100%igen Tochtergesellschaft aneon, dem Spezialisten für IT-Architektur und Solution-Implementierung, führende Technologien wie Coupa, Ivalua und Jaggaer um. So wird aus digitaler Ambition messbare Wirkung im Einkauf.

DER EINKAUF BRAUCHT DIGITALE GESCHWINDIGKEIT UND INTELLIGENZ

Der Einkauf wird komplexer, datengetriebener und strategischer. Manuelle Prozesse, fragmentierte Systeme und mangelnde Transparenz reichen nicht mehr aus.

Digitaler Einkauf schafft die Grundlage für strategische Wertschöpfung, indem er Echtzeit-Insights, automatisierte Workflows und eine intensivere Zusammenarbeit mit Lieferanten ermöglicht.

Das Ergebnis ist eine Einkaufsfunktion, die vorausschauend agiert und messbare Wirkung erzielt.

Modern angular building with layered triangular floors against a blue sky representing innovative urban architecture and forward-thinking real estate consulting.

EINE STRATEGISCHE UND TECHNOLOGISCH GESTÜTZTE REISE

Digitaler Einkauf erfordert mehr als die Implementierung eines Systems. Es ist eine ganzheitliche Transformation, die Strategie, Prozesse, Daten und Menschen miteinander in Einklang bringt. Unser Ansatz verbindet exzellente Managementberatung mit tiefem Technologie-Know-how, um Lösungen zu schaffen, die wirklich funktionieren.

Assessment für Digitalen Einkauf

Eine faktenbasierte Analyse von Prozessen, digitalem Reifegrad, Datenqualität und Systemlandschaft. Das Assessment zeigt Potenziale für Automatisierung, KI-Integration und Performance-Verbesserung auf.

Zielbild für ein digitales Operating Model im Einkauf

Entwicklung eines zukunftsfähigen Zielbilds für ein digitales Target Operating Model (TOM) im Einkauf, das Governance, Datenstrukturen, Prozessflüsse, digitale Rollen, Insight-Frameworks und Routinen für die Zusammenarbeit definiert.

KI- und Prozessintelligenz-Integration

Einsatz von KI, Predictive Analytics und Process Mining, um Entscheidungen zu verbessern, Aktivitäten mit geringem Wertbeitrag zu automatisieren und Transparenz über End-to-End-Workflows zu schaffen.

Roadmap-Entwicklung

Eine pragmatische, gemeinsam erarbeitete Roadmap, die Strategie, Technologieentscheidungen, Change Management und Umsetzungsanforderungen in der gesamten Organisation aufeinander abstimmt.

UNSERE KERNLEISTUNGEN

Unser Angebot im digitalen Einkauf deckt die gesamte Reise von Konzeption über Implementierung bis zur nachhaltigen Verankerung ab. Wir stellen sicher, dass Organisationen nicht nur von moderner Technologie profitieren, sondern auch von harmonisierten Prozessen und befähigten Mitarbeitenden, konsequent ausgerichtet auf langfristigen Erfolg.

Strategie & Transformation

Wir entwickeln zukunftsfähige Operating Models für den digitalen Einkauf und Transformationsroadmaps. Unsere Arbeit stellt sicher, dass sich der Einkauf zu einer resilienten, effizienten und vollständig an den Unternehmenszielen ausgerichteten Funktion weiterentwickelt.

Colorful sticky notes pinned on a board with thumbtacks, representing brainstorming and idea generation during consulting workshops.

Implementierung digitaler Plattformen

Wir implementieren und integrieren führende Einkaufslösungen wie Coupa, Ivalua und JAGGAER. Mit unserer technischen Expertise stellen wir sicher, dass Systeme, Daten und Schnittstellen in der gesamten Organisation nahtlos zusammenspielen.

Implementierung von Einkaufssoftware
Close-up of hands working together at a laptop, pointing at the screen, symbolizing collaborative digital consulting and teamwork.

Change &Adoption

Wir stellen Menschen genauso in den Fokus wie Technologie. Mit Kommunikationsprogrammen, Stakeholder-Alignment und passgenauen Trainings sichern wir eine hohe Nutzerakzeptanz und nachhaltige Wirkung.

Group of colleagues laughing together while collaborating on a laptop in a relaxed office environment, representing team spirit and creative brainstorming in consulting.

UNSERE TECHNOLOGIEPARTNER

In der H&Z Group verbinden wir strategische Expertise mit zertifiziertem Plattform-Know-how. Unsere Gruppengesellschaften aneon und jupitos bringen spezialisierte, praxisnahe Umsetzungskompetenz für die führenden digitalen Einkaufstools mit und sorgen dafür, dass die richtige Technologie auf die richtige Weise eingeführt wird.

Coupa Logo

Business Spend Management

Volle Transparenz und Kontrolle über jeden Euro Ihrer Ausgaben

Coupa ist eine führende Plattform für Business Spend Management, die Einkauf, Rechnungsstellung, Spesen und Lieferkette in einer Suite vereint. Sie schafft Echtzeit-Transparenz über alle Ausgaben, erhöht die Compliance durch geführte Beschaffungsprozesse und erzielt messbare Einsparungen im großen Maßstab.

H&Z Spezialist

aneon

Source-to-Pay

Eine konfigurierbare Plattform für den gesamten Source-to-Pay-Prozess

Ivalua ist eine umfassende Source-to-Pay-Plattform, die Sourcing, Vertragsmanagement, Lieferantenkollaboration und Purchase-to-Pay in einem System abbildet. Ihre Flexibilität macht sie zur idealen Lösung für komplexe, sehr spezifische Einkaufsumgebungen, in denen Konfigurierbarkeit und Datenqualität geschäftskritisch sind.

H&Z Spezialist

jupitos

Jaggaer logo red text on transparent background representing business partnership

Source-to-Pay

Intelligentes Sourcing und Lieferantenmanagement für komplexe Warengruppen

Jaggaer ist eine Source-to-Pay-Plattform mit tiefer Funktionalität in strategischem Sourcing, Lieferantenmanagement und Vertragslebenszyklus. Besonders stark ist sie in der Fertigung und im direkten Einkauf, wo anspruchsvolle Sourcing-Prozesse, Lieferantenqualifizierung und Spend-Analysen nahtlos zusammenspielen müssen.

H&Z Spezialist

aneon

akiroLabs Logo

Category Strategy

KI-gestützte Warengruppenstrategie im Tempo Ihres Marktes

akirolabs ist eine strategische Einkaufsplattform, die Struktur, Intelligenz und Zusammenarbeit ins Warengruppenmanagement bringt. Der KI-Copilot akiroAssist hilft Einkaufsteams, Warengruppenstrategien schneller zu entwickeln und umzusetzen: Er liefert Marktsignale, modelliert Szenarien und bindet Stakeholder im gesamten Unternehmen ein, alles an einem Ort.

H&Z Spezialist

H&Z Management Consulting

Procurement Orchestration

Jedes System, jedes Team und jeden Prozess in einer intelligenten Intake-Ebene verbinden

Oro Labs ist eine Plattform für Procurement Orchestration, die sich über den bestehenden Technologie-Stack legt: Sie steuert Bestellanfragen, automatisiert Freigaben, organisiert das Lieferanten-Onboarding und unterstützt die Compliance, ohne vorhandene Tools zu ersetzen. So entsteht ein einziger, nutzerfreundlicher Zugang zum Einkauf für das gesamte Unternehmen.

H&Z Spezialist

aneon

UNSERE ERFOLGSGESCHICHTEN

Unsere Expertinnen und Experten haben mit führenden internationalen Unternehmen zusammengearbeitet, unter anderem in den Branchen Fertigung, Automotive, Pharma und Konsumgüter. Wir haben Lieferantenmanagement-Lösungen in globalen Organisationen ausgerollt, Sourcing-Prozesse mithilfe digitaler Plattformen optimiert und internationale Change-Programme gesteuert, um Akzeptanz und messbare Ergebnisse nachhaltig sicherzustellen.

Technician assembling an aircraft fuselage section inside an aerospace manufacturing facility, highlighting precision engineering and industry expertise relevant to consulting services.
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Die Umgestaltung der Lieferkette von Mubea ermöglicht jetzt bessere Lieferleistung, niedrigere Kosten und ein minimiertes Lieferrisiko durch effektives Dual Sourcing.

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IC train at Amsterdam Centraal station under the historic glass arched roof, European rail mobility visual | H&Z
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Sven C. Schumacher

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