RE-STRUKTURIERUNG
Umstrukturierungen erfordern ein strukturiertes Konzept, entschlossenes Handeln und Erfahrung in der Bewältigung kritischer Phasen. Wir kombinieren Managementberatung, Interimsführung und operative Expertise, um Unternehmen zu stabilisieren, Liquidität zu sichern und eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen. Zusammen mit Haselhorst Associates, unserem Spezialisten für Restrukturierungen, bieten wir praxisorientiertes Turnaround-Management in herausfordernden Unternehmenslagen.
VON DER STRATEGIE ZUM OPERATIVEN TURNAROUND
RESTRUKTURIERUNG MIT PRAKTISCHER EXPERTISE
Die wirtschaftliche Lage ist geprägt von zunehmendem Handlungsdruck und wachsender Komplexität. Zahlreiche Unternehmen stehen vor weitreichenden Restrukturierungs-, Neuausrichtungs- oder M&A-Prozessen. Genau hier setzen wir an: Mit unserem CRO & Team-Ansatz übernehmen wir operativ Verantwortung im Management, sichern kurzfristige Liquidität und Profitabilität und steuern konsequent den Turnaround. Unsere Chief Restructuring Officer verfügen über umfangreiche Erfahrung im Umgang mit kritischen Situationen und im Krisenmanagement. Unser Vorteil: Wir verbinden Beratungs- und Umsetzungskompetenz. Gemeinsam mit dem Projektmanagement-Team sorgen unser CROs dafür, dass Konzepte nicht nur entwickelt, sondern auch erfolgreich umgesetzt werden.
UNSERE DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH RESTRUKTURIERUNG
Wir unterstützen Unternehmen in kritischen Phasen – von der Status-quo-Analyse über die Entwicklung solider Restrukturierungskonzepte bis hin zur konsequenten Umsetzung. Zu unseren Dienstleistungen gehören:
Restrukturierung und Reorganisation
Einschließlich Reorganisationsberichten, Kostensenkungs- und Umsatzsteigerungsprogrammen, Liquiditäts- und Finanzierungsmanagement
Chief Restructuring Officer (CRO) & Team
Übernahme von Verantwortung in einer Führungsposition (CRO/CEO/CFO/Interim-Manager) bei Bedarf mit erfahrenem Projektmanagement-Team, aktives Krisenmanagement und Steuerung des Turnarounds
Programm- und Projektmanagement (PMO)
Transparente Entwicklung und Umsetzung aller Maßnahmen, detailliertes Reporting
Transaktionsbegleitung
Unterstützung bei M&A-Prozessen, Due Diligence und Post-Merger-Integration
HASELHORST ASSOCIATES
ALS TEIL DER H&Z GROUP
Haselhorst Associates steht für praxisorientierte Restrukturierungskompetenz mit messbaren Ergebnissen. Wir kombinieren Finanzsteuerung, operative Tiefe und Führungserfahrung, um dort Wirkung zu erzielen, wo es am wichtigsten ist.
- 20 Jahre Erfahrung in Restrukturierung und Transformation
- Nachgewiesene Erfolgsbilanz als CROs und Interim-Führungskräfte
- Anerkannte Beratungsqualität durch WirtschaftsWoche und brand eins
Teil der H&Z Group für End-to-End-Transformation und internationale Reichweite
UNSERE ERFOLGSGESCHICHTEN
Branchenübergreifend liefert die H&Z Group messbare Ergebnisse in Bezug auf Effizienz, Belastbarkeit und Leistung. Unsere Fallstudien zeigen, wie Unternehmen ihre Betriebsabläufe und ihr Risikomanagement in langfristige Werttreiber verwandeln.
WAS UNS AUSZEICHNET
CRO & Team-Ansatz
Einzigartige Kombination aus Beratung und operativer Verantwortung.
Restrukturierungskompetenz
Bewährte Methoden, messbare Ergebnisse, fundiertes Branchen-Know-how.
Erfolgreiche Referenzen
Von mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen.
WAS HINDERT UNTERNEHMEN DARAN, WIRKUNG ZU ERZIELEN?
- Mehrfachkrise: Globale Unsicherheiten aufgrund der Pandemie und der Kriege in der Ukraine und im Iran belasten neben Lieferkettenprobleme, der Energiekrise und der Inflation viele Branchen.
- Kostendruck: Der starke Anstieg von Energie-, Rohstoff-, Logistik- und Personalkosten zwingt Unternehmen zu Effizienzsteigerungen.
- Marktdynamik und Wettbewerb: Rückläufige Nachfrage in einzelnen Segmenten (z. B. Automobilzulieferer, Getränke) verbinden sich mit einer stärkeren Marktmacht großer Kunden und einem verschärften internationalen Wettbewerb.
- Finanzierung und Liquidität: Die hohe Verschuldung vieler Unternehmen, teurere Refinanzierungen und strengere Anforderungen der Banken erhöhen den Druck zur Restrukturierung.
- Komplexität der Stakeholder: Unterschiedliche Stakeholder wie Aktionäre, Banken, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten gilt es, in Turnaround-Prozesse einzubeziehen und Vertrauen wiederherzustellen.
WEITERE INSIGHTS
DIE CRO ACADEMY
Führungskräfte auf Umstrukturierungen vorbereiten
Die CRO Academy, gegründet von Haselhorst Associates und Teil der H&Z Group, ist Deutschlands erstes strukturiertes Programm, das Führungskräfte gezielt auf komplexe Restrukturierungsprojekte vorbereitet. Die Academy vermittelt praktische Skills und theoretische Grundlagen zur finanzielle Stabilisierung, Stakeholder-Kommunikation, zu rechtlichen Rahmenbedingungen und zum operativen Turnaround. Die Teilnehmer erhalten wertvolles Governance-Wissen und Instrumente zur Implementierung, die erforderlich sind, um komplexe Restrukturierungssituationen zu meistern und den Unternehmenswert zu sichern – entweder selbst als CRO oder in enger Zusammenarbeit mit dieser Rolle.
IHRE PARTNER BEI DER RESTRUKTURIERUNG
Bereit für Stabilisierung, Restrukturierung und Wachstum: Holen Sie sich unser Team an Bord, um konsequente Maßnahmen zu ergreifen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Dr. Arno Haselhorst
