Wie können Beschaffungsleiter ihre KI-Ambitionen mit den tatsächlichen Auswirkungen in Einklang bringen? Salvatore Lombardo erklärt, wie man über den KI-Hype hinausgeht.

Wie erschließt Private Equity schnell Beschaffungswert? Will Harman erklärt, wie Erkenntnisse und Timing wichtiger sind als Größe.

Wie wird Beschaffung vom Dienstleister zum strategischen Partner? Niels Walberg erklärt, was nötig ist, um ihre Rolle im Unternehmen nachhaltig aufzuwerten.

Warum hängt resiliente Beschaffung so sehr von Menschen wie von Technologie ab? Kai Dittberner teilt Erfahrungen zum Aufbau nachhaltiger Beschaffungskompetenz.

Wie Beschaffungsleiter digitale Exzellenz skalieren: Karl Poulsen zeigt, was nötig ist, um über die Implementierung hinaus eine leistungsstarke Beschaffungsfunktion aufzubauen.

Was passiert, wenn die Beschaffung über Prozesse hinausgeht und sich auf Menschen konzentriert? Barbara Stolle-Amedick erklärt, wie Führung und Kultur die Auswirkungen auf die Lief

Was braucht es, um Beschaffung durch Volatilität zu führen? Gaël De Martelaere zeigt, wie Führungskräfte Unsicherheit, Margendruck und Wandel meistern.

Was, wenn widerstandsfähige Beschaffung mit Verletzlichkeit beginnt? Dieter Dehoorne zeigt, wie man Vertrauen stärkt, Komplexität vereinfacht und durch Unsicherheit führt.

Episode 16 mit Demetrios Kappos, Management Consultant und ehemaliger VP Global Procurement bei EagleBurgmann (EKK & Freudenberg), über strategische Einblicke im Procurement.

„Beyond the RFQ“: Ottobocks CPO Gao Kwintmeyer über zielgerichtetes Procurement, Lieferantenvertrauen und Leadership, die Procurement strategisch und wirkungsvoll machen.

Alexander Pilsl von TeamViewer zeigt, wie orchestrierte Beschaffung Engpässe löst und Geschäftswert steigert.

Milind Tailor zeigt, wie Beschaffung Innovationen fördert, Unternehmensziele unterstützt und Mehrwert über Kosteneinsparungen hinaus schafft.