Mario Meyer, CPO bei der Ammann Group, erklärt, warum Verhandlungserfolge im Projekteinkauf oft verpuffen und Umsetzung so wichtig ist wie der Preis. Folge 25.

Salvatore Lombardo, Chief Product and Technology Officer bei Coupa, erklärt, wie der Einkauf KI in messbaren Nutzen verwandelt, ohne dem Hype zu folgen. Folge 24.

Will Harman, Gründer von Trusted Value Creation, erklärt, wie Private Equity schnell Wert im Einkauf hebt und warum Timing wichtiger ist als Größe. Folge 23.

Niels Walberg, CPO bei K+S, erklärt, wie der Einkauf vom reaktiven Dienstleister zum strategischen Partner im Unternehmen wird. TPI Podcast, Folge 22.

Kai Dittberner von Giesecke+Devrient erklärt, warum resiliente Beschaffung so sehr von Menschen wie von Technologie abhängt. TPI Podcast, Folge 21.

Karl Poulsen, CPO bei Hiscox, erklärt, wie eine digitale Einkaufstransformation auf der grünen Wiese gelingt und weltweit trägt. TPI Podcast, Folge 20.

Barbara Stolle-Amedick von Hitachi Energy erklärt, wie Führung und Kultur den Einkauf vom Bestellabwickler zum echten Business Enabler machen. TPI Podcast, Folge 19.

Gaël De Martelaere, Head of Direct Procurement bei Dow, über Führung im Einkauf bei Volatilität, Margendruck und ständigem Wandel. TPI Podcast, Folge 18.

Dieter Dehoorne von Vestas zeigt, wie CPOs den Einkauf durch Krisen führen: mit Vertrauen, Klarheit und enger Zusammenarbeit mit Lieferanten. Folge 17.

Demetrios Kappos, früher VP Global Procurement bei EagleBurgmann, über die Trennung von operativer Effizienz und Einkaufsstrategie. TPI Podcast, Folge 16.

Ottobocks CPO Gao Kwintmeyer über sinnstiftenden Einkauf, Vertrauen zu Lieferanten und Führung, die den Einkauf strategisch macht. TPI Podcast, Folge 15.

Alexander Pilsl erklärt, wie TeamViewer den Einkauf neu aufgestellt hat, um Engpässe zu lösen und Geschäftswert zu schaffen. TPI Podcast, Folge 14.