Einkauf als Strategiepartner
Niels Walberg, CPO bei K+S, erklärt, wie der Einkauf vom reaktiven Dienstleister zum strategischen Partner im Unternehmen wird. TPI Podcast, Folge 22.
DER PROCUREMENT INITIATIVE LEADERS PODCAST
Der Procurement Initiative Leaders Podcast, wird in Zusammenarbeit mit unseren Freunden von The Procurement Initiative und der Universität St. Gallen produziert.
Begleiten Sie Richard, Martina und Mike, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse in der Beschaffung aufzudecken – von Technologie, Daten und KI bis hin zu Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und erfahren Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken managen können. Wir gehen auch auf ESG und die Kreislaufwirtschaft ein und bieten praktische Anleitungen für Führungskräfte im Beschaffungswesen, die eine echte Wirkung erzielen wollen.
Hören Sie sich den Podcast der Procurement Initiative Leaders an, um das Wissen und die Erfahrung zu erhalten, die Sie brauchen, um sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist auf Apple Podcast und Spotify verfügbar.
EPISODE 22
BEYOND ‘YOUR WISH IS MY COMMAND’: ELEVATING PROCUREMENT TO A STRATEGIC PARTNER
Wie kann die Beschaffung über die reaktive Erbringung von Dienstleistungen hinauswachsen und sich als strategischer Geschäftspartner etablieren?
Mike Jansen spricht mit Niels Walberg, Chief Procurement Officer bei der K+S Aktiengesellschaft, über den Wandel der Beschaffung von einer unterstützenden Funktion zu einem strategischen Partner.
WICHTIGE THEMEN IN DIESER EPISODE
- Vom Dienstleistungsangebot zur strategischen Wirkung
- Warum die Einbindung von Stakeholdern wichtig ist
- Mit KPIs die Beschaffungsleistung steigern
GAST
NIELS WALBERG
Chief Procurement Officer bei der K+S Aktiengesellschaft. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Leitung großer Beschaffungsorganisationen, wobei sein Schwerpunkt auf der Stärkung der strategischen Abdeckung, der Einbindung von Stakeholdern und dem Leistungsmanagement in komplexen industriellen Umgebungen liegt.
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GASTGEBER
MIKE JANSEN
Als Associate Partner bei H&Z Management Consulting arbeitet Mike eng mit führenden Unternehmen zusammen, um die Beschaffung als strategischen Wachstumshebel zu positionieren, wobei der Schwerpunkt auf Transformation, Digitalisierung und der Abstimmung auf Führungsebene liegt.
EPISODE 22
