Resilienz im Einkauf
Kai Dittberner von Giesecke+Devrient erklärt, warum resiliente Beschaffung so sehr von Menschen wie von Technologie abhängt. TPI Podcast, Folge 21.
DER PROCUREMENT INITIATIVE LEADERS PODCAST
Der Procurement Initiative Leaders Podcast, wird in Zusammenarbeit mit unseren Freunden von The Procurement Initiative und der Universität St. Gallen produziert.
Begleiten Sie Richard, Martina und Mike, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse in der Beschaffung aufzudecken – von Technologie, Daten und KI bis hin zu Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und erfahren Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken managen können. Wir gehen auch auf ESG und die Kreislaufwirtschaft ein und bieten praktische Anleitungen für Führungskräfte im Beschaffungswesen, die eine echte Wirkung erzielen wollen.
Hören Sie sich den Podcast der Procurement Initiative Leaders an, um das Wissen und die Erfahrung zu erhalten, die Sie brauchen, um sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist auf Apple Podcast und Spotify verfügbar.
EPISODE 21
BUILDING PROCUREMENT RESILIENCE IN A VOLATILE, DIGITAL AGE
Warum ist die Digitalisierung nur dann erfolgreich, wenn Menschen und nicht nur Tools den Wandel vorantreiben?
Mike Jansen spricht mit Kai Dittberner, Vice President Global Procurement bei Giesecke+Devrient, über den Aufbau von Resilienz, Innovation und ESG-Auswirkungen.
Kai erläutert, dass starke Prozesse, das Engagement der Mitarbeiter und die Zusammenarbeit mit Lieferanten die Grundlagen für Resilienz sind.
WICHTIGE THEMEN IN DIESER EPISODE
- Warum starke Prozesse vor der Digitalisierung kommen müssen
- Wie die Zusammenarbeit mit Lieferanten die Widerstandsfähigkeit stärkt
- Einbindung von ESG in die Beschaffungsstrategie
GAST
KAI DITTBERNER
Vizepräsident Global Procurement bei Giesecke+Devrient. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Leitung globaler Beschaffungsfunktionen in stark regulierten, technologieorientierten Umgebungen, wobei sein Schwerpunkt auf Resilienz, Risikomanagement, Zusammenarbeit mit Lieferanten und der Einbettung von Nachhaltigkeit in die Beschaffungsstrategie liegt.
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GASTGEBER
MIKE JANSEN
Als Associate Partner bei H&Z Management Consulting arbeitet Mike eng mit führenden Unternehmen zusammen, um die Beschaffung als strategischen Wachstumshebel zu positionieren, wobei der Schwerpunkt auf Transformation, Digitalisierung und der Abstimmung auf Führungsebene liegt.
EPISODE 21
