Strategischer Einkauf
Ottobocks CPO Gao Kwintmeyer über sinnstiftenden Einkauf, Vertrauen zu Lieferanten und Führung, die den Einkauf strategisch macht. TPI Podcast, Folge 15.
DER PROCUREMENT INITIATIVE LEADERS PODCAST
Der Procurement Initiative Leaders Podcast, der in Zusammenarbeit mit unseren Freunden von The Procurement Initiative und der Universität St. Gallen produziert wird.
Begleiten Sie Richard, Martina und Mike, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse in der Beschaffung aufzudecken, von der Erforschung der transformativen Kraft von Technologie, Daten, Digitalisierung und KI bis hin zur Entschlüsselung der Komplexität von Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für die Auswirkungen von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und erfahren Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken effektiv managen können. Wir befassen uns auch mit den wichtigen Themen ESG und Kreislaufwirtschaft und untersuchen deren Auswirkungen auf Führungskräfte im Beschaffungswesen.
Schalten Sie ein in den Podcast der Procurement Initiative Leaders, um das Wissen und die Erfahrung zu erhalten, die Sie brauchen, um an der Spitze der Branche zu bleiben und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist verfügbar auf Apple Podcasts und Spotify.
SIE LERNEN:
- Wie Sie den Zweck der Beschaffung mit den Erwartungen der Geschäftsführung in Einklang bringen
- Warum menschliche Beziehungen bei der strategischen Beschaffung immer noch wichtiger sind als KI
- Wie Sie mit einem pragmatischen, risikobasierten Ansatz mit dem regulatorischen Druck umgehen
- Wann man in Technologie investieren sollte – und wann man sich zurückhalten sollte
- Was taktische Einkäufer von wirklich strategischen Beschaffungsleitern unterscheidet
EPISODE 15
BEYOND THE RFQ: BUILDING A PURPOSE-DRIVEN PROCUREMENT FUNCTION AT OTTOBOCK
In dieser Folge des Podcasts Procurement Initiative Leaders erörtert Gao Kwintmeyer, Chief Procurement Officer bei Ottobock, gemeinsam mit Mike Janssen, was es bedeutet, die Beschaffung mit Sinn und Zweck zu führen – und nicht nur mit Kostenzielen. Auf der Grundlage von mehr als 27 Jahren globaler Erfahrung erläutert Gao, wie man das Vertrauen der Geschäftsleitung gewinnt, die Flut an Vorschriften bewältigt und Technologieentscheidungen trifft, die dem Unternehmen tatsächlich dienen.
Eine starke Führung im Beschaffungswesen, so argumentiert er, erfordert Klarheit, Vertrauen und eine konsistente Umsetzung – keine Spielereien oder Dashboards.
DIE WICHTIGSTEN THEMEN DIESER EPISODE:
- Ausrichtung der Führungskräfte: Wie man sicherstellt, dass die Beschaffung als strategischer Partner gesehen – und unterstützt – wird
- Mensch vs. Maschine: Warum der Aufbau von Beziehungen immer noch besser ist als die Automatisierung in der strategischen Beschaffung
- Technologie mit Sinn: Ein klarer Blick darauf, wann Beschaffungstechnologie tatsächlich einen Mehrwert bietet.
- Komplexität der Vorschriften: Wie man die Einhaltung von Vorschriften bewältigt, ohne das Unternehmen zu verlangsamen
- Strategische Denkweise: Was einen Einkäufer ausmacht, der auf Führungsebene einen echten Wertbeitrag leistet
GUEST
GAO KWINTMEYER:
Als Chief Procurement Officer bei Ottobock beaufsichtigt Gao die globale Beschaffung für ein Unternehmen, das Prothesen, Orthesen und Mobilitätslösungen entwickelt und herstellt, die das Leben verändern. Gao ist bekannt für seinen nüchternen Führungsstil und bringt einen langfristigen, zielgerichteten Ansatz in die Beschaffung ein, der auf Lieferung, Transparenz und Vertrauen in die Lieferanten setzt.
Besuchen Sie Ottobock hier.
HOST
MIKE JANSSEN:
Mike Janssen ist Associate Partner bei H&Z Management Consulting und Gastgeber des Procurement Initiative Leaders Podcast. Er arbeitet eng mit führenden Unternehmen zusammen, um die Beschaffung in einen strategischen Wachstumshebel zu verwandeln und konzentriert sich dabei auf Transformation, Digitalisierung und die Ausrichtung der Führungskräfte.
EPISODE 15
