Wachstum in der Raumfahrt

Herausforderung für den Kunden

Der Kunde stand vor mehreren Herausforderungen: 

• Anpassung seiner internen Fähigkeiten an die externen Marktbedürfnisse
• Ausbau seiner Präsenz und seines Bekanntheitsgrades im Raumfahrtsektor
• Verbesserung seiner Marktposition bei der Akquisition von Angeboten

H&Z-Ansatz

Um IDOM optimal zu unterstützen, bewertete H&Z zunächst die internen technologischen Fähigkeiten des Unternehmens im Kontext der aktuellen Markttrends und -treiber und priorisierte anschließend die Angebote für den Raumfahrtsektor. Darüber hinaus entwickelte H&Z einen strategischen Kontaktplan, um Verbindungen zu wichtigen Unternehmen im Raumfahrtsektor aufzubauen und zu pflegen. Der Kontaktplan zielte darauf ab, diese Beziehungen zu nutzen, um die Marktposition von IDOM zu verbessern, das Wachstum voranzutreiben und einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Er beinhaltete die Identifizierung, Priorisierung und Kontaktaufnahme mit Partnern, Kunden und Akteuren der Branche auf allen Ebenen, die Gewährleistung einer kontinuierlichen Kommunikation und die Maximierung des aus jeder Interaktion resultierenden Mehrwerts. 

Erzielte Ergebnisse

• Bewertung der internen technologischen Kapazitäten von IDOM anhand der Markttrends und -treiber
• Priorisierung der Angebote für den Raumfahrtsektor im Hinblick auf einfache Implementierung und Marktattraktivität

• Entwicklung eines konsolidierten Kontaktplans zur Förderung langfristiger und gezielter Geschäftsbeziehungen im Raumfahrtsektor

IDOM wird bei der Umsetzung des Kontaktplans mit dem Management zusammenarbeiten, um die Wachstumsstrategie des Unternehmens im Raumfahrtsektor zu beschleunigen und gleichzeitig die Geschäftsentwicklungsaktivitäten weiter voranzutreiben.