Wert im Projekteinkauf
Mario Meyer, CPO bei der Ammann Group, erklärt, warum Verhandlungserfolge im Projekteinkauf oft verpuffen und Umsetzung so wichtig ist wie der Preis. Folge 25.
DER PROCUREMENT INITIATIVE LEADERS PODCAST
Der Procurement Initiative Leaders Podcast wird in Zusammenarbeit mit unseren Freunden von The Procurement Initiative und der Universität St. Gallen produziert.
Begleiten Sie Richard, Martina und Mike, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse in der Beschaffung aufzudecken – von Technologie, Daten und KI bis hin zu Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und erfahren Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken managen können. Wir gehen auch auf ESG und die Kreislaufwirtschaft ein und bieten praktische Anleitungen für Führungskräfte im Beschaffungswesen, die eine echte Wirkung erzielen wollen.
Hören Sie sich den Podcast der Procurement Initiative Leaders an, um das Wissen und die Erfahrung zu erhalten, die Sie brauchen, um sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist auf Apple Podcast und Spotify verfügbar.
EPISODE 25
ÜBER VERHANDLUNGEN HINAUS: WERT IN DER PROJEKTBESCHAFFUNG SCHAFFEN
Warum stoßen traditionelle Verhandlungstaktiken in komplexen Projektumgebungen oft an ihre Grenzen?
Mike Jansen spricht mit Mario Meyer, CPO und Leiter des Global Quality der Division Plants bei der Ammann Group, darüber, wie die Beschaffung über Preisverhandlungen hinaus Mehrwert schaffen kann.
Anhand des stark angepassten Projektgeschäfts von Ammann erläutert Mario, warum die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die Abstimmung mit den Beteiligten und die Umsetzung entscheidend für die Steuerung von Kosten, Risiken und Lieferleistung sind.
WICHTIGE THEMEN IN DIESER EPISODE
- Die Grenzen verhandlungsbasierter Einsparungen
- Wertschöpfung durch Zusammenarbeit
- Kosten- und Risikomanagement in der Projektbeschaffung
GAST
MARIO MEYER
CPO und Leiter des Bereichs „Global Quality“ für die Sparte „Plants“ der Ammann Group. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Leitung von Beschaffungs- und Qualitätsfunktionen in komplexen Fertigungs- und projektorientierten Umgebungen, wobei der Schwerpunkt auf der Zusammenarbeit mit Lieferanten, der operativen Leistung und der Geschäftsoptimierung liegt.
Besuche Ammann
Gastgeber
MIKE JANSEN
Als Associate Partner bei H&Z Management Consulting arbeitet Mike eng mit führenden Unternehmen zusammen, um das Beschaffungswesen als strategischen Wachstumshebel zu positionieren, wobei der Schwerpunkt auf Transformation, Digitalisierung und der Abstimmung mit der Unternehmensleitung liegt.
EPISODE 25
