Vierte Folge des Procurement Initiative Leaders Podcast mit Paul Howard
Der Procurement Initiative Leaders Podcast bietet innovative Erkenntnisse und die neuesten Trends, um die Beschaffungsstrategie Ihres Unternehmens voranzubringen. Unter der Leitung unserer Moderatoren Richard McIntosh und Martina Buchhauser ist dieser Podcast die erste Anlaufstelle für Chief Procurement Officers, die ihre strategischen Fähigkeiten ausbauen möchten.
Hören Sie sich jetzt die vierte Folge mit Paul Howard von National Grid an!
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Der Podcast der Procurement Initiative Leaders
Begleiten Sie Richard und Martina, wie sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse im Beschaffungswesen aufzudecken, von der Erkundung der transformativen Kraft von Technologie, Daten, Digitalisierung und KI bis hin zur Entschlüsselung der Komplexität von Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für die Auswirkungen von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und erfahren Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken effektiv managen können. Wir befassen uns auch mit den wichtigen Themen ESG und Kreislaufwirtschaft und untersuchen deren Auswirkungen auf Führungskräfte im Beschaffungswesen.
Hören Sie sich den Podcast der Procurement Initiative Leaders an, um sich das Wissen und die Erfahrung anzueignen, die Sie brauchen, um auf dem neuesten Stand der Branche zu bleiben und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist auf Apple Podcast und Spotify verfügbar.
Episode 4:
In der neuesten Folge des Podcasts unserer Freunde von der Procurement Initiative gibt Paul Howard, Interim Director of Global Indirect Procurement bei National Grid, Einblicke in sein Fachgebiet. Richard McIntosh hat sich mit Paul Howard zusammengesetzt, um mit ihm darüber zu sprechen, wie man die Beschaffung durch proaktives Risikomanagement in einen strategischen Vorteil verwandeln kann. Paul Howard, der sowohl im militärischen als auch im unternehmerischen Beschaffungswesen tätig war, verrät uns die wichtigsten Strategien, um sich in der komplexen Beschaffungslandschaft von heute zu behaupten.
Über Paul Howard
Paul Howard ist Director of Global Indirect Procurement bei National Grid. In dieser Funktion leitet er ein Team, das für die Beschaffung von indirekten Dienstleistungen sowohl im Vereinigten Königreich als auch in den USA zuständig ist. Er verfügt über einen soliden Hintergrund im Beschaffungswesen und war zuvor als Chief Commercial Officer für die neuseeländischen Streitkräfte tätig. In dieser Position konnte er seine Fähigkeiten bei der Überwachung komplizierter Lieferketten und der Pflege strategischer Lieferantenbeziehungen auf globaler Ebene unter Beweis stellen. Davor war er im britischen öffentlichen Dienst tätig, zuletzt als Leiter der Beschaffung im Ministerium für Kultur, Medien und Sport. Sein Ansatz zeichnet sich durch die Konzentration auf strategisches Lieferantenmanagement, Risikominderung und die Integration ethischer Standards in die Beschaffungspraxis aus.
Über den Host
Richard McIntosh, Partner bei H&Z Management Consulting, hat mehr als 23 Jahre damit verbracht, Einkaufsleitern zum Erfolg zu verhelfen. Richard ist ein begeisterter Rugby-Fan und ein Rugby-Trainer für Kinder, dessen Leidenschaft es ist, Kindern durch Sport zu helfen, ihr Bestes zu geben. Außerhalb der Arbeit verbringt er seine Zeit mit seiner Frau und seinen Kindern.
Zusammenfassung der Episode 4:
- Risikoermittlung und -minderung: Entdecken Sie, wie Sie potenzielle Risiken in Ihren Lieferantenbeziehungen erkennen und angehen können.
- Cybersicherheit im Beschaffungswesen: Erhalten Sie Einblicke in den Schutz von Beschaffungsdaten vor neuen Cyber-Bedrohungen.
- Aufbau widerstandsfähiger Lieferketten: Verstehen Sie die Bedeutung und die Methoden für die Entwicklung strategischer Lieferantenpartnerschaften und robuster Lieferketten.
- Planung von Eventualitäten: Erfahren Sie, wie Sie effektive Notfallstrategien für kritische Lieferanten vorbereiten können.
- Führungsqualitäten im Einkauf: Erforschen Sie die Fähigkeiten, die zur erfolgreichen Führung moderner Beschaffungsteams erforderlich sind.
- Verbesserung der Teamzusammenarbeit: Erfahren Sie mehr über die Vorteile der Förderung einer kollaborativen Umgebung innerhalb der Beschaffungsfunktionen.
Episode 4: Umgestaltung des Einkaufs durch effektives Risikomanagement. Strategien von Paul Howard von National Grid
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