Mit einem maßgeschneiderten Reorganisationsansatz stabilisierte Haselhorst Associates einen führenden Getränkehersteller und stellte dessen langfristige Tragfähigkeit sicher.
Eine führende Geschäftsbank steigerte Effizienz und Kostenkontrolle mit H&Z durch strukturiertes Performance- und Kostenmanagement mit Transparenz, Benchmarks und gezielten Hebeln.
Eine Bank erarbeitete mit H&Z eine einheitliche KI-Strategie, konsolidierte über 70 Tools, definierte ein skalierbares Zielbild und befähigte Mitarbeitende für den breiten Einsatz.
Progroup steigert seine Effizienz durch strategische Beschaffung und reduziert Kosten um über 8% durch eine optimierte Lieferantenbasis und harmonisierte Prozesse.
Durch die Modernisierung der Fahrzeugflotte erzielte das Netzwerktechnikunternehmen signifikante finanzielle Verbesserungen und reduzierte Betriebskosten nachhaltig.
Die SIMONA AG fördert durch gezielte Maßnahmen das Verständnis von Kundenzentrierung und nutzt wertvolle Einsichten für die tägliche Praxis der Führungskräfte.
Durch die Implementierung des Procure One Programms optimierte H&Z die Einkaufsprozesse von B. Braun für eine transparente und effiziente Beschaffung in über 60 Ländern.
Durch eine ganzheitliche Transformation des Order Managements hat Kappa Optronics die Durchlaufzeiten deutlich verkürzt und die Prozessqualität verbessert.
