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Corridor illuminated in pink, orange and turquoise light with abstract data patterns on the walls
Städte und Versorger
19.07.2023 | Strategy Paper

URBANE DATENPLATTFORMEN FÜR RESILIENTE STÄDTE

Welche urbanen Datenplattformen existieren bundesweit und wie können sie zur städtischen Resilienz beitragen? Eine Zusammenarbeit mit emergenCITY.

Die Digitalisierung in Städten ist ein globaler Trend. Auch in Deutschland werden in den Kommunen zunehmend Daten zu verschiedenen Themenbereichen gesammelt und auf urbanen Datenplattformen bereitgestellt. Ganz generell handelt es sich bei diesen Plattformen um digitale Lösungen, die das Sammeln und Teilen von Informationen aus verschiedenen Bereichen einer Stadt ermöglichen.

Doch: Datenplattform ist keineswegs gleich Datenplattform. Vielmehr gibt es sehr unterschiedliche Ausgestaltungsformen dieser digitalen Lösungen, die dann auch deren Nutzen entscheidend prägen. Im Rahmen der gemeinschaftlichen Untersuchung mit dem LOEWE-Zentrum emergenCITY haben wir insgesamt vier Plattform-Varianten klassifiziert, die aktuell in den Städten in Deutschland Anwendung finden: Geoportale, Dashboards, offene Datenarchive und Apps.

Grundlage der Analyse war unser Haselhorst Smart-City-Ranking 2022 mit über 400 deutschen Städten, ergänzt um die 65 vom Bund geförderten Modellprojekte Smart Cities. Insgesamt haben wir 144 Datenplattformen in 96 Städten und einer Region identifiziert: 113 im Einsatz, 10 in der Umsetzung und 21 in Planung. Geoportale dominieren mit einem Anteil von 71 Prozent, Dashboards und offene Datenarchive kommen auf je 12 Prozent, Apps auf weniger als 6 Prozent.

Darüber hinaus gliedert die Analyse die untersuchten Plattformen je nach Art der Benutzeroberflächen, der Verfügbarkeit von Echtzeitdaten sowie nach Datenkategorien. Bei diesen Kategorien handelt es sich etwa um die Unterscheidung zwischen der direkten und indirekten Krisenrelevanz der Daten. Zu den direkt krisenrelevanten Daten gehören beispielsweise Daten, die das Verkehrsaufkommen und den Verkehrsfluss in Echtzeit darstellen. Indirekte krisenrelevante Daten können wiederum Angaben zur Anzahl von E-Ladestationen sein.

EINGESETZTE TECHNOLOGIEN MÜSSEN SELBST RESILIENT SEIN

Was das Potenzial solcher Datenplattformen für die nachhaltige und resiliente Entwicklung von Städten angeht, spielt insbesondere die Kombination von Echtzeit- und krisenrelevanten Daten eine entscheidende Rolle. Denn nur, wenn Informationen auch tatsächlich aktuell vorliegen, sind Städte überhaupt in der Lage, flexibel auf Krisen zu reagieren. Ein Beispiel: Verfügt eine Stadt über ein Dashboard mit den aktuellen Verkehrsdaten, kann sie auch frühzeitig auf Verkehrsbehinderungen oder Unfälle reagieren bzw. ein wirksames Krisenmanagement betreiben.

Darüber hinaus darf bei der Entwicklung urbaner Datenplattformen auch vor allem ein Punkt nicht außer Acht gelassen werden: Eine Plattform fördert die Resilienz einer Stadt nur dann, wenn die eingesetzten Technologien selbst resilient sind. Ein System, das schließlich nicht selbst widerstandsfähig und flexibel ausgestaltet ist, verliert ansonsten im Krisenfall seine ursprüngliche Funktion und kann nicht zur Resilienz einer Stadt beitragen.

Welche Aspekte Städte beim Aufbau der urbanen Datenplattformen vor diesem Hintergrund dringend beachten sollten, haben wir detailliert und anschaulich in unserem Praxisdossier zusammengefasst.

Das erwartet Sie im Praxisdossier
  • Architektur einer urbanen Datenplattform
  • Klassifizierung von Frontend-Anwendungen verschiedener urbaner Datenplattformen
  • Resilienz im Kontext von Smart Cities und urbanen Datenplattformen
  • Status quo der urbanen Datenplattformen in Deutschland
  • Krisenrelevanz und Echtzeit-Verfügbarkeit von Daten
  • Wesentliche Voraussetzungen für die Entwicklung und Umsetzung einer urbanen Datenplattform
Cover of the practice dossier on urban data platforms and the resilience of citiesCover of the practice dossier on urban data platforms and the resilience of cities

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Lesen Sie hier, welche Aspekte Städte beim Aufbau einer urbanen Datenplattform dringend beachten sollten.

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Dr. Lucia Wright

Associate Partner
Lucía leitet das Team der Urbanen Transformation und bringt über zehn Jahre Erfahrung in nachhaltiger Stadtentwicklung mit. Sie berät Städte und Versorger zu nachhaltiger Mobilität, städtischer Resilienz und kritischer Infrastruktur, Klimaneutralität sowie Urban- und Data-Governance.
Dr. Lucia Wright

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