TPI Podcast #18
Was braucht es, um Beschaffung durch Volatilität zu führen? Gaël De Martelaere zeigt, wie Führungskräfte Unsicherheit, Margendruck und Wandel meistern.
Der Procurement Initiative Leaders Podcast
Der Procurement Initiative Leaders Podcast, wird in Zusammenarbeit mit unseren Freunden von The Procurement Initiative und der Universität St. Gallen produziert.
Begleiten Sie Richard, Martina und Mike, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse in der Beschaffung aufzudecken – von Technologie, Daten und KI bis hin zu Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und erfahren Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken managen können. Wir gehen auch auf ESG und die Kreislaufwirtschaft ein und bieten praktische Anleitungen für Führungskräfte im Beschaffungswesen, die eine echte Wirkung erzielen wollen.
Hören Sie sich den Podcast der Procurement Initiative Leaders an, um das Wissen und die Erfahrung zu erhalten, die Sie brauchen, um sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist auf Apple Podcast und Spotify verfügbar.
EPISODE 18
CONTINUOUS REINVENTION: NAVIGATING VOLATILITY IN PROCUREMENT LEADERSHIP
Was braucht es wirklich, um die Beschaffung durch anhaltende Volatilität zu führen und gleichzeitig den langfristigen Zielen treu zu bleiben?
In dieser Folge des Procurement Initiative Leaders Podcast spricht Richard McIntosh mit Gaël De Martelaere, Leiter der Direktbeschaffung bei Dow, darüber, wie Führungskräfte im Beschaffungswesen in Zeiten von Umbrüchen, Margendruck und anhaltender Unsicherheit erfolgreich sein können.
Gaël reflektiert über die Bewältigung der Volatilität in Zeiten der Pandemie, den Übergang von unerbittlichen Kostensenkungen zu kooperativeren und digital gestützten Beschaffungsmodellen und den Aufbau einer Kultur, die ständigen Veränderungen standhalten kann.
Das Gespräch befasst sich mit der Führungsmentalität, die erforderlich ist, um Teams durch unsichere Zeiten zu führen, wobei Transparenz, ruhige Entscheidungsfindung und eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten im Vordergrund stehen.
Wichtige Themen dieser Folge
- Wie sich agile, digitale Beschaffung an Margendruck und Volatilität anpasst
- Aufbau einer widerstandsfähigen Kultur bei gleichzeitiger Ausgewogenheit langfristiger Ziele
- Warum ruhige und transparente Führung in Zeiten des Umbruchs wichtig ist
- Über Kostensenkung hinaus zu Zusammenarbeit und Innovation
- Wie Lieferantenpartnerschaften die langfristige Wertschöpfung unterstützen
GAST
GAËL DE MARTELAERE
Leiter der Direktbeschaffung bei Dow. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Leitung globaler Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse in komplexen industriellen Umgebungen, wobei sein Schwerpunkt auf Resilienz, digitaler Zusammenarbeit und Lieferantenpartnerschaften liegt.
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GASTGEBER
RICHARD MCINTOSH
Als Partner bei H&Z Management Consulting verfügt Richard über mehr als 23 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Führungskräften im Beschaffungswesen, um wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen. Außerhalb der Arbeit ist Richard ein begeisterter Rugby-Fan und Jugend-Rugby-Trainer, der sich dafür einsetzt, die nächste Generation durch Sport zu inspirieren.
EPISODE 18
