TPI Podcast #5
Neil Marsons erklärt, wie CPOs mit Purpose führen, Resilienz fördern und Beschaffung zum Werttreiber machen.
Der Procurement Initiative Leaders Podcast
Hören Sie Richard und Martina zu, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse im Beschaffungswesen aufzudecken, von der Erkundung der transformativen Kraft von Technologie, Daten, Digitalisierung und KI bis hin zur Entschlüsselung der Komplexität von Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für die Auswirkungen von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und erfahren Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken effektiv managen können. Wir befassen uns auch mit den wichtigen Themen ESG und Kreislaufwirtschaft und untersuchen deren Auswirkungen auf Führungskräfte im Beschaffungswesen.
Hören Sie sich den Podcast der Procurement Initiative Leaders an, um sich das Wissen und die Erfahrung anzueignen, die Sie brauchen, um auf dem neuesten Stand der Branche zu bleiben und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist auf Apple Podcast und Spotify verfügbar.
EPISODE 5
CPO Mindset 101: Zielstrebigkeit, Freundlichkeit, vorbeugendes Handeln und aus Fehlern lernen
In der stressigen Welt des Einkaufs und der Lieferkette kann man leicht aus den Augen verlieren, was wirklich wichtig ist: Freundlichkeit, Bescheidenheit und ein einfaches „Danke“.
In dieser Folge begrüßen wir Neil Marsons, der uns wertvolle Einblicke in seine beeindruckende Karriere im Bereich Einkauf und Lieferkette gewährt. Neil geht auf die wesentlichen Denkweisen ein, die CPOs für ihren Erfolg benötigen, und wie sie die Beschaffung von einer reaktiven Funktion in eine wertschöpfende Geschäftskomponente verwandeln können. Er erforscht auch die Macht des Lernens aus Fehlern und wie Freundlichkeit und starke Beziehungen den Erfolg eines Unternehmens erheblich beeinflussen können.
Was Sie lernen werden:
- Der Übergang vom reaktiven zum proaktiven Einkauf
- Wie wichtig es ist, aus Misserfolgen zu lernen
- Aufbau starker Lieferantenbeziehungen
- Die entscheidende Rolle von Freundlichkeit in der Führung
- Die Rolle des Einkaufs bei der Nachhaltigkeit und dem gesellschaftlichen Beitrag
GAST
Neil Marsons
Neil Marsons ist ein erfahrener Experte für Lieferkettenmanagement und Einkaufsstrategie mit über 20 Jahren Erfahrung. Als Senior Consultant bei H&Z Management Consulting zeichnet er sich durch Kostensenkung, Wertschöpfung und nachhaltige Beschaffungslösungen aus. Neil hat einen MBA von der University of Warwick und einen Bachelor von der University of Bath. Er ist bekannt für seine Fähigkeit, kurzfristige Kosteneinsparungen mit langfristiger Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen, und ist ein gefragter Redner und Verfasser von Beiträgen in Branchenpublikationen. Neil Marsons engagiert sich außerdem als Mentor für junge Fachleute und für die Weiterentwicklung des Einkaufs.
Verbinden Sie sich mit Neil Marsons auf LinkedIn.
GASTGEBER
Martina Buchhauser
Martina Buchhauser ist eine globale Führungspersönlichkeit mit profunden Kenntnissen über den Wandel in der Automobilindustrie hin zu neuen und nachhaltigen Technologien. Ihre Führungslaufbahn umfasst leitende Funktionen in den Bereichen Global Procurement und Supply Chain Networks bei General Motors, MAN, BMW und Volvo Cars, wo sie zuletzt als Chief Procurement Officer tätig war. Martina ist Senior-Beraterin bei H&Z Management Consulting und nicht-geschäftsführendes Mitglied in mehreren Aufsichtsräten. Sie wandert gerne, spielt Golf und fährt Ski und verbringt gerne Zeit mit ihrer Familie.
EPISODE 5
