Öffnet in einem neuen Tab
Speaker gesturing toward an audience during a conference panel with blurred attendees in the background | H&Z
Cashflow-Optimierung
13.11.2023 | Artikel

Effiziente Einkaufseinsparungen

Optimale Verhandlungen mit Lieferanten

Nutzen Sie unser strukturiertes Verhandlungsformat, um in kurzer Zeit durch Wettbewerbsdruck bedeutende Einsparungen im Einkauf zu erzielen.

Um rasch ergebniswirksame Einsparungen im Einkauf zu erzielen, stehet dem Einkauf hauptsächlich die Methode der Verhandlung zur Verfügung. Um eine Vielzahl in einer kurzen Zeit erfolgreich durchzuführen eigenen sich Lieferantentage ideal.​

Stellen Sie sich vor, Sie nehmen alle Ihre Hauptlieferanten und bringen sie in hochintensive, schnelle und gründlich vorbereitete, parallele Verhandlungen. Die Methodik des Lieferantentags bietet genau das: Wettbewerb, Intensität und Spitzenleistungen bei Verhandlungen in einem Veranstaltungsformat, das eine schnelle, tiefgreifende und umfassende Wirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung hat.

Da wir eine Phase hoher Inflation und Kostenvolatilität hinter uns haben, sind Lieferantentage ein ideales Mittel, um Kostensteigerungen aufzufangen und die Geschäftsbedingungen neu festzulegen.

MOMENTUM & VORBEREITUNG SIND ENTSCHEIDEND FÜR IHREN ERFOLG​

Mit über 250 erfolgreich durchgeführten Lieferantentagen verstehen wir die Bedeutung von Momentum und sorgfältiger Vorbereitung für den Erfolg eines solchen Events. Daher begleiten wir Sie durch den kompletten Prozess bis hin zum Abschluss des neuen Lieferantenvertrages:​ 

IN 5 SCHRITTEN ZUM VERHANDLUNGSERFOLG

  1. ​​Lieferantenauswahl: Anhand von maßgeschneiderten Kriterien wählen wir zusammen mit Ihnen die Lieferanten für den Lieferanten sorgfältig aus und koordinieren die Einladung zum Event
  2. Vorbereitung der Verhandlungsstrategie: Unserer H&Z Einkaufsexperten erstellen zur Vorbereitung der Verhandlungen Lieferantendossiers, führen Benchmarks, Linear Performance Pricing Analysen durch und sammeln relevante Marktinformationen. Auf dieser Basis definieren wir gemeinsam die Ziele der Verhandlung und definieren die Stoßrichtungen und Argumente für eine Win-Win-Situation
  3. ​Verhandlungstraining der Einkaufsmitarbeiter: Zusammen mit Ihnen definieren die notwendigen Teilnehmer aus Einkauf und Schnittstellen und legen deren Rollen fest. Auch die Simulation der Verhandlung gehört zur optimalen Vorbereitung
  4. Organisation des „Events“: Ob bei der Auswahl der Location, Ablauf oder Rahmenprogramm. Sie können auch bei den administrativen Tätigkeiten von unserer Erfahrung profitieren 
  5. ​Durchführung des Lieferantentages & Begleitung der Verhandlungen: Zusammen mit Ihrem Team gestalten wir den Lieferantentag. Unsere erfahrenen Verhandlungsexperten unterstützen Sie aktiv bei den Verhandlungen und bereiten die Ergebnisse fürs Management auf

NEHMEN SIE KONTAKT MIT UNSEREM EXPERTEN AUF:

Nicolas Chlebusch

Director
Nicolas Chlebusch

DAS KÖNNTE FÜR SIE AUCH INTERESSANT SEIN

Logos von Elevatry und H&Z mit drei blauen Balken
Presse
16.10.2026

Größte deutsche Pre-Seed-Runde im Softwarebereich 2026 mit Bayern Kapital, H&Z und Business Angels. Die KI-Plattform für den strategischen Einkauf ist seit 28. September live.

Motorhome driving on a winter mountain road through a snowy forest
Success Story
 

Wie Truma den Einkauf gestärkt, sofortige Einsparungen erzielt, einen Value Creation Plan entwickelt und die Produktion in Putzbrunn langfristig wettbewerbsfähig gemacht hat.

Port crane lifting a large crated cargo unit onto a vessel at sunset | H&Z
Artikel
30.09.2026

Wie kann eine Abspaltung den Beitrag des Einkaufs stärken? Keenfinity und MacGregor zeigen, wie der Aufbau der Unabhängigkeit Einsparungen und nachhaltige Leistung bringt.