Beratung vereinbaren
STABILISIEREN. TRANSFORMIEREN. ERNEUERN.

RESTRUKTURIERUNG

Unternehmensumstrukturierungen erfordern Klarheit, entschlossenes Handeln und die Fähigkeit, Organisationen durch kritische Phasen zu führen. Wir kombinieren Managementberatung, Interimsführung und operative Expertise, um Unternehmen zu stabilisieren, Liquidität zu sichern und eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen. Zusammen mit Haselhorst Associates, unseren Spezialisten für Restrukturierungen, bieten wir praxisorientiertes Turnaround-Management, wenn es darauf ankommt.

Kontakt aufnehmen

VON DER WENDE ZUR DAUERHAFTEN TRANSFORMATION

Restrukturierung mit praktischer Expertise

Die Restrukturierungslandschaft ist geprägt von zunehmendem Handlungsdruck und wachsender Komplexität. Zahlreiche Unternehmen stehen vor weitreichenden Restrukturierungs-, Neuausrichtungs- oder M&A-Prozessen. Genau hier setzen wir an: Mit unserem CRO- & Team-Ansatz übernehmen wir Verantwortung im Management, sichern kurzfristige Liquidität und Profitabilität und steuern konsequent den Turnaround. Unser Vorteil: Wir verbinden Beratungs- und Umsetzungskompetenz. Wir sorgen dafür, dass Konzepte nicht nur entwickelt, sondern auch erfolgreich umgesetzt werden.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Restrukturierung

Wir unterstützen Unternehmen in kritischen Phasen – von der Status-quo-Analyse über die Entwicklung solider Restrukturierungskonzepte bis hin zur konsequenten Umsetzung. Zu unseren Dienstleistungen gehören:

Restrukturierung und Reorganisation

Einschließlich Reorganisationsberichten gemäß IDW S6, Kostensenkungs- und Umsatzsteigerungsprogrammen, Liquiditäts- und Finanzierungsmanagement

CRO & team

Übernahme von Verantwortung in einer Führungsposition (Interim-CRO/CEO/CFO), aktives Krisenmanagement und Turnaround-Management

Programm- und Projektmanagement (PMO)

Transparente Verwaltung und Umsetzung aller Maßnahmen

Transaktionsunterstützung

Unterstützung bei M&A-Prozessen, Due Diligence und Post-Merger-Integration

Haselhorst Associates
als Teil der H&Z-Gruppe

Haselhorst Associates steht für praxisorientierte Restrukturierungskompetenz mit messbaren Ergebnissen. Wir kombinieren Finanzsteuerung, operative Tiefe und Führungserfahrung, um dort Wirkung zu erzielen, wo es am wichtigsten ist.

  • 20 Jahre Erfahrung in Restrukturierung und Transformation
  • Nachgewiesene Erfolgsbilanz als CRO und Interim-Führungskraft
  • Anerkannte Beratungsqualität durch WirtschaftsWoche und brand eins

Teil der H&Z Group für End-to-End-Transformation und internationale Reichweite

Unsere Erfolgsgeschichten

Branchenübergreifend liefert H&Z messbare Ergebnisse in Bezug auf Effizienz, Belastbarkeit und Leistung. Unsere Fallstudien zeigen, wie Unternehmen ihre Betriebsabläufe und ihr Risikomanagement in langfristige Werttreiber verwandeln.

Industrial robotic arm working in a manufacturing facility, illustrating advanced automation and process efficiency achieved through consulting expertise.
Success Story
 

Haselhorst Associates sichert die Zukunft eines Automobilzulieferers durch gezielte Restrukturierung und operative Steuerung.

Female lab technician inspecting glass bottles in a beverage production facility, highlighting quality control and operational excellence consulting in the food and drink industry.
Success Story
 

Mit einem maßgeschneiderten Reorganisationsansatz stabilisierte Haselhorst Associates einen führenden Getränkehersteller und stellte dessen langfristige Tragfähigkeit sicher.

Industrial stainless steel equipment and vessels in a manufacturing plant representing process optimization and restructuring consulting in manufacturing.
Success Story
 

Wir stärken Tochtergesellschaften durch strategische Restrukturierung, reduzieren Fixkosten und sichern Standorte nachhaltig.

Alle H&Z Erfolgsgeschichten

Was uns auszeichnet

CRO & Teamansatz

Unsere Kombination aus Beratung und operativer Verantwortung ist einzigartig und gewährleistet die Umsetzung.

Restrukturierungskompetenz

Bewährte Methoden, messbare Ergebnisse, fundiertes Branchen-Know-how.

 

Erfolgreiche Referenzen

Von mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen.

Aktuelle Herausforderungen des Marktes

Was hindert die Branche daran, Wirkung zu erzielen?

  • Mehrfachkrise: Globale Unsicherheiten aufgrund der Pandemie, des Krieges in der Ukraine, von Lieferkettenproblemen, der Energiekrise und der Inflation belasten viele Branchen.
  • Kostendruck: Der starke Anstieg der Energie-, Rohstoff-, Logistik- und Personalkosten zwingt Unternehmen zu Effizienzsteigerungen.
  • Marktdynamik und Wettbewerb: Rückläufige Nachfrage in einzelnen Segmenten (z. B. Automobilzulieferer, Getränke) in Verbindung mit einer stärkeren Marktmacht großer Kunden und einem verschärften internationalen Wettbewerb.
  • Finanzierung und Liquidität: Die hohe Verschuldung vieler Unternehmen, teurere Refinanzierungen und strengere Anforderungen der Banken erhöhen den Druck zur Restrukturierung.
  • Komplexität der Stakeholder: Notwendigkeit, Aktionäre, Banken, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten in Turnaround-Prozesse einzubeziehen.
Modern glass skyscraper catching the sunlight, symbolizing transparency and growth during corporate restructuring and strategic consulting initiatives.

Weitere Insights

Entdecken Sie Perspektiven zu Krisenmanagement, Kommunikation mit Kreditgebern, operativer Umstrukturierung und strategischer Neupositionierung.
Alle H&Z Insights
Strategy Paper
18.03.2025

Nutzen Sie unser H&Z Strategy Paper für einen klaren Fahrplan, um Kosten zu senken, Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum in einer schwierigen Marktlage zu sichern.

Artikel
01.03.2023

Erfahren Sie, wie mitarbeiterzentrierte Strategien Restrukturierungsprozesse stärken und langfristigen Erfolg sichern.

Die CRO-Akademie

Führungskräfte auf Umstrukturierungen vorbereiten

Die CRO Academy, gegründet von Haselhorst Associates und Teil der H&Z Group, ist Deutschlands einziges strukturiertes Programm, das Führungskräfte auf die Aufgaben eines Chief Restructuring Officers vorbereitet. Die Academy kombiniert praktische Schulungen zu Finanzstabilisierung, rechtlichen Rahmenbedingungen, Stakeholder-Kommunikation und operativem Turnaround. Die Teilnehmer erwerben die Führungskompetenzen, das Governance-Know-how und die Implementierungsinstrumente, die erforderlich sind, um komplexe Restrukturierungssituationen zu meistern und den Unternehmenswert zu sichern.

Erfahren Sie mehr über die CRO Academy
Lernen Sie unsere Experten kennen

Ihre Partner bei der Restrukturierung

Bereit für Stabilisierung, Restrukturierung und Rückkehr zum Wachstum. Holen Sie sich unser integriertes Team von H&Z und Haselhorst Associates an Bord, um entschlossene Maßnahmen zu ergreifen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Dr. Arno Haselhorst

Managing Partner
Professional male consultant in formal suit and tie portrait with neutral background

Johann Georg von Hülsen

Managing Partner