KOSTEN. LIQUIDITÄT. LEISTUNG.

OPERATIVE
EXZELLENZ

Die Kosten steigen, Lieferketten bleiben instabil, Kapital ist gebunden. Gleichzeitig wachsen die Erwartungen an Schnelligkeit, Effizienz und Digitalisierung. Produktionsstandorte und Kernkompetenzen stehen auf dem Prüfstand. Die meisten Unternehmen funktionieren, doch sie laufen nicht auf ihrem Optimum.

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Smiling factory worker in hard hat and hi-vis vest with the pink H&Z Hand icon — Operational Excellence | H&Z

LEISTUNG UNTER DRUCK

Wo Leistung verloren geht

Operative Leistung bricht selten an einer einzigen Stelle zusammen. Sie schwindet schleichend über Standortnetzwerk, Planung, Fertigung, Logistik und Systeme hinweg.

Lagerbestände sind zu hoch. Das Netzwerk spiegelt weder die geopolitische Lage noch eine optimierte Kostenposition wider. Digitale Initiativen liefern keine messbaren Ergebnisse.

Echte Verbesserung gelingt erst, wenn Operations als System gesteuert werden, nicht als Summe isolierter Initiativen.

1

Das Problem

  • Hohe Lagerbestände und ineffiziente Working-Capital-Strukturen binden Kapital
  • Produktionsnetzwerk und Logistikstruktur passen weder zur geopolitischen Lage noch zu einer optimierten Kostenposition
  • Ineffiziente Prozesse und versteckte Produktivitätsverluste
  • Digitalisierungs- und KI-Initiativen ohne messbare Wirkung
2

Was wir verbessern

  • Working Capital wird transparent gemacht, aktiv reduziert und nachhaltig gesteuert
  • Standortstrukturen werden vereinfacht und am tatsächlichen Bedarf ausgerichtet
  • Prozesse werden gestrafft und konsequent leistungsorientiert gestaltet
  • Digitalisierung und KI kommen dort zum Einsatz, wo sie Operations messbar verbessern
3

Die Auswirkungen

  • Cash-Freisetzung und verbesserte Liquidität
  • Geringere Kosten und höhere Resilienz
  • Schneller und stabiler im Tagesgeschäft
  • Messbare Leistungssteigerung

Messbare Ergebnisse liefern

Operative Exzellenz entfaltet ihre Wirkung erst, wenn Leistung, Kosten, Resilienz und Liquidität gemeinsam gesteuert werden. Nur ein systemweiter Ansatz sorgt dafür, dass Verbesserungen messbar in der P&L ankommen und nachhaltig wirken.
10–30%
Reduktion des Working Capital durch gezielte Cash-Programme
300+
Erfolgreich abgeschlossene Operations-Projekte in verschiedenen Branchen
20%
Senkung der Betriebskosten

Wo wir Wirkung erzielen

Working-Capital-Programme (NWC)

Working Capital ist oft der schnellste Hebel zur Leistungssteigerung. Wir schaffen Transparenz bei Lagerbeständen, Forderungen und Verbindlichkeiten, identifizieren Cash-Hebel und etablieren eine aktive Steuerung mit direkter Wirkung auf Cashflow und Liquidität

Young green plant growing from a pot filled with coins, symbolising sustainable growth | H&Z

Standort- und Netzwerkoptimierung

Standortstruktur und Kapazität spiegeln häufig nicht mehr die geopolitische Realität wider. Mit detaillierten Netzwerkanalysen definieren wir Zielstrukturen und setzen sie um, mit klarem Fokus auf Kostensenkung und Resilienz

Hand placing a red pin on a technical drawing to mark a project milestone | H&Z

Effizienz

Versteckte Ineffizienzen in Prozessen und Schnittstellen bremsen die Leistung. Klare Strukturen schaffen Produktivität. Wir identifizieren Engpässe, gestalten Prozesse neu und führen Performance-Management-Systeme ein, die erzielte Verbesserungen dauerhaft absichern

Consultant sketching business diagrams on a whiteboard during a strategy session | H&Z

Digitalisierung & KI

Digitalisierung und KI zahlen sich nur aus, wenn sie Operations spürbar verbessern. Richtig eingesetzt schaffen sie Transparenz und Tempo. Wir fokussieren auf die relevanten Anwendungsfälle, begleiten die Umsetzung und sorgen für messbare Effekte im Tagesgeschäft

Open laptop displaying code on a modern white desk, symbol of software development work | H&Z

Ausgezeichnete Services

H&Z wurde mehrfach für seine messbaren Erfolge in den Bereichen Betriebsabläufe, Leistungsfähigkeit und Transformation ausgezeichnet.
Top Consulting Firm 2025 logo – client reference | H&Z
BrandEins Berater2026DE basic logo – client reference | H&Z
Hidden Champion 2026/27

Erfolgreiche Projekte zur operativen Exzellenz

Ein geringeres Betriebskapital, vereinfachte Standortstrukturen und effizientere Prozesse führen zu messbaren Verbesserungen bei Kosten, Liquidität und Leistung.

Large industrial manufacturing machine with workers in protective suits inside a clean production facility, representing consulting expertise in high-tech manufacturing and process optimization.
Success Story
 

Brückner Maschinenbau hat gemeinsam mit H&Z eine Qualitätskultur geschaffen, die über technische Präzision hinausgeht.

Success Story
 

H&Z verbesserte das operative Working Capital der Vaillant Group deutlich durch gezielte Analysen, nachhaltige Planung und optimierte S&OP-Prozesse.

Promotional image of a yellow LIFTKET electric chain hoist suspended on a beam in front of the LIFTKET facility, highlighting industrial equipment solutions used in operations consulting and lifting applications.
Success Story
 

H&Z arbeitete mit LIFTKET zusammen, um die Produktion durch gezielte Optimierung und strategische Planungstechniken innerhalb eines Jahres um 40 % zu steigern.

Success Story
 

Erfahren Sie, wie ein führender Munitionshersteller seine Bestände deutlich reduzierte und die Abläufe für ein besseres Cash-Management optimierte.

Success Story
 

Durch gezielte Prozessoptimierung und moderne Softwarelösungen hat der Hersteller seinen S&OP erheblich verbessert und die Effizienz gesteigert.

Success Story
 

H&Z hat einen führenden Anbieter in der Raumfahrt unterstützt, indem betriebliche Abläufe optimiert, Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit gestärkt wurden.

Alle H&Z Erfolgsgeschichten

Unsere neuesten Insights

Einblicke zu Working Capital, Operations, Effizienz und digitaler Transformation.
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10.03.2026

Nutzen Sie unser Strategiepapier für einen strukturierten Ansatz zur Entwicklung belastbarer Beschaffungsstrategien und digitaler Integration in Ihrem Unternehmen.

Mock-up of a corporate report titled 'Mechanical and Plant Engineering Pulse Check' featuring a picture of industrial machinery and modern graphic elements, representing industry insights and consulting analysis.
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12.02.2026

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Recap
29.01.2026
 | München

Gemeinsam haben wir uns damit beschäftigt, wie globale Umbrüche Führung in Lieferketten verändern – mit Fokus auf Vertrauen, Resilienz und neue Formen der Zusammenarbeit.

Operative Exzellenz

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Ziele zu erreichen

Steigende Kosten, gebundenes Kapital und sinkende Effizienz sind selten isolierte Probleme. Sie sind das Ergebnis dessen, wie Operations strukturiert und gesteuert werden. Echte Leistungssteigerung gelingt nur, wenn man Operations als System versteht und für Klarheit bei Prozessen, Entscheidungen und Zuständigkeiten sorgt.

Portrait of Dr. Markus Contzen, senior advisor at H&Z consulting, wearing glasses and a dark suit jacket, standing against a neutral background.

Dr. Markus Contzen

Partner
Seit über 20 Jahren begleitet Markus Private-Equity-Kunden entlang des gesamten Investmentzyklus. Er unterstützt sie vor, während und nach der Transaktion dabei, Wertpotenziale gezielt zu realisieren.