Rentabilität zurückerlangen und zukunftsfähige Lieferanten aufbauen
Die europäischen Automobilzulieferer stehen unter enormem Druck. In diesem H&Z-Webinar diskutieren unsere Experten Christian Koehler und Tobias Stahl, wie Zulieferer ihre Rentabilität wiederherstellen, EBIT-Lücken schließen und durch einen „Dual-Core“-Transformationsansatz ein zukunftsfähiges Geschäft aufbauen können.
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Details:
Format: Webinar
Wann: 28. November, 2025, 10:00 Uhr.
Ort: Online (kostenlose Anmeldung)
Was Sie lernen werden:
- Wie Sie durch sechs wirkungsvolle Hebel die Rentabilität zurückgewinnen und das EBIT um bis zu 3 Prozentpunkte verbessern können
- Wie Sie unrentable Programme frühzeitig erkennen und die Margen um zweistellige Prozentsätze verbessern können
- Wie Sie Schadensfälle effektiv bearbeiten und die Rentabilität zurückgewinnen können
- Wie Sie ein Geschäftsmodell aufbauen, das in einer elektrifizierten und digitalisierten Branche erfolgreich ist
- Wie führende Anbieter Transformation und Rentabilität erfolgreich in Einklang bringen
 
Ein dualer Ansatz für eine nachhaltige Zukunft
1 – Profitabilität zurückgewinnen
Lieferanten müssen ihr Kerngeschäft so rentabel gestalten, dass sie zukünftige Investitionen finanzieren können. Dies erfordert Transparenz hinsichtlich der EBIT-Treiber, entschlossenes Handeln bei unrentablen Programmen und eine Fokussierung auf Hebel mit schneller und greifbarer Wirkung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie „bleeder“ Programme identifizieren und angehen, eine exzellente Preisgestaltung anwenden, das Forderungsmanagement stärken und die Kostenstrukturen verbessern können, um Margen und Liquidität wiederherzustellen.
2 – Die Zukunft des Geschäfts gestalten
Sobald die Ausgangsbasis festgelegt ist, müssen die Zulieferer eine Strategie für das nächste Jahrzehnt entwickeln. Das bedeutet: Sie müssen definieren, wo sie aktiv sein wollen und wie sie in einer sich rasant wandelnden Branche gewinnen können. Wir werden besprechen, wie man das Verbrennungs- und das Elektrogeschäft ins Gleichgewicht bringt, wie ein fokussiertes Portfolio geformt wird und wie neue Fähigkeiten und Geschäftsmodelle aufgebaut werden können, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
 
Warum Sie teilnehmen sollten:
- Sie erhalten klare, umsetzbare Erkenntnisse darüber, wie du dein Unternehmen stabilisieren und
- Wir zeigen ihnen Beispiele anhanf aus konkrete Kundenbeispiele und erfolgreich umgesetzten Projekten
- Sie werden verstehen, was nötig ist, um Profitabilität und Zukunftsfähigkeit miteinander zu verbinden
 
Hier zum Webinar anmelden:
Sichern Sie sich Ihren Platz und erhalten Sie praxisnahe Orientierung, wie Sie Ihr Unternehmen profitabel und zukunftsfähig machen.

