TPI Podcast #14
Alexander Pilsl von TeamViewer zeigt, wie orchestrierte Beschaffung Engpässe löst und Geschäftswert steigert.
Der Procurement Initiative Leaders Podcast
Der Procurement Initiative Leaders Podcast, produziert in Zusammenarbeit mit unseren Freunden von The Procurement Initiative und der Universität St. Gallen.
Begleiten Sie Richard und Martina, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse in der Beschaffung aufzudecken, von der Erforschung der transformativen Kraft von Technologie, Daten, Digitalisierung und KI bis hin zur Entschlüsselung der Komplexität von Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für die Auswirkungen von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und erfahren Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken effektiv managen können. Wir befassen uns auch mit den wichtigen Themen ESG und Kreislaufwirtschaft und untersuchen deren Auswirkungen auf Führungskräfte im Beschaffungswesen.
Schalten Sie ein in den Podcast der Procurement Initiative Leaders, um das Wissen und die Erfahrung zu erhalten, die Sie brauchen, um an der Spitze der Branche zu bleiben und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist verfügbar auf Apple Podcasts und Spotify.
Sie lernen:
- Wie TeamViewer Prozessdaten in Echtzeit nutzte, um Engpässe zu erkennen und die Beschaffungsabläufe zu optimieren, damit sie schneller und effektiver werden
- Warum benutzerdefinierte Integrationen – von Jira bis SuccessFactors – unerlässlich waren, um Beschaffungstools mit bestehenden Unternehmenssystemen und -kulturen in Einklang zu bringen
EPISODE 14
Orchestrate or Stagnate: Rethinking Procurement for Business Impact
Was passiert, wenn sich die Beschaffung von starren Arbeitsabläufen verabschiedet und auf Wirkung umstellt?
In dieser Folge des Podcasts der Beschaffungsinitiative setzt sich Gastgeber Richard McIntosh mit Alexander Pilsl, Director Procurement bei TeamViewer, zusammen, um herauszufinden, wie die Orchestrierung der Beschaffung die Geschäftsergebnisse verändert.
Von der Stakeholder-geleiteten Technologieauswahl über die Beseitigung von Engpässen bis hin zur Steigerung des EBITDA – Alex erzählt, wie sein Team die Beschaffung als Werttreiber und nicht als Gatekeeper neu konzipiert hat.
Wichtige Themen in dieser Episode:
- Frühzeitige Einbindung des Beschaffungswesens, um messbare Auswirkungen auf das Geschäft zu erzielen
- RFP neu denken: Wie von Interessengruppen geleitete Prozesse die Akzeptanz fördern
- Rationalisierung von Arbeitsabläufen zur Beseitigung von Engpässen
- Nutzung von Prozessdaten zur Umstellung von P2P auf proaktives Ausgabenmanagement
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Warum der Verzicht auf den Fachjargon CPOs hilft, sich einen Platz am Tisch zu verdienen
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GAST
Alexander Pilsl
Alexander ist Director of Procurement bei TeamViewer, wo er die Umwandlung der Beschaffung in eine strategische, wertorientierte Funktion leitet. Seit er Ende 2023 zu TeamViewer kam, konzentriert er sich auf die Integration von Orchestrierungstechnologien, die Verbesserung der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und die frühere Einbettung der Beschaffung in Geschäftsprozesse, um messbare Ergebnisse zu erzielen. Vor seiner Tätigkeit bei TeamViewer war Alexander in leitenden Positionen im Bereich Beschaffung bei Accenture tätig, wo er eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung erstklassiger Beschaffungsprozesse in ganz Europa spielte. Er ist bekannt für seine innovative Herangehensweise an die Beschaffung, bei der Agilität, ökologisches Denken und die Nutzung von Daten zur Entscheidungsfindung im Vordergrund stehen.
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GASTGEBER
Richard McIntosh
Richard McIntosh, Partner bei H&Z Management Consulting, verfügt über 23 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Führungskräften im Beschaffungswesen. Außerhalb der Arbeit ist Richard ein begeisterter Rugby-Fan und Jugend-Rugby-Trainer, dem es ein Anliegen ist, die nächste Generation durch Sport zu inspirieren.
EPISODE 14
