TPI Podcast #17
Was, wenn widerstandsfähige Beschaffung mit Verletzlichkeit beginnt? Dieter Dehoorne zeigt, wie man Vertrauen stärkt, Komplexität vereinfacht und durch Unsicherheit führt.
Der Procurement Initiative Leaders Podcast
Der Procurement Initiative Leaders Podcast, wird in Zusammenarbeit mit unseren Freunden von The Procurement Initiative und der Universität St. Gallen produziert.
Begleiten Sie Richard, Martina und Mike, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse in der Beschaffung aufzudecken – von Technologie, Daten und KI bis hin zu Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und erfahren Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken managen können. Wir gehen auch auf ESG und die Kreislaufwirtschaft ein und bieten praktische Anleitungen für Führungskräfte im Beschaffungswesen, die eine echte Wirkung erzielen wollen.
Hören Sie sich den Podcast der Procurement Initiative Leaders an, um das Wissen und die Erfahrung zu erhalten, die Sie brauchen, um sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist auf Apple Podcast und Spotify verfügbar.
Sie lernen:
- Warum Verletzlichkeit und Authentizität die Führung im Beschaffungswesen in Zeiten der Unsicherheit stärken können
- Wie man Vertrauen wieder aufbaut und ein leistungsfähiges Team nach einer großen Störung bildet
- Die Macht der Vereinfachung von Komplexität, um echte Auswirkungen auf die Beschaffung zu erzielen
EPISODE 17
Staying the Course: Leading Procurement Through Crisis with Clarity and Courage
Was wäre, wenn das Geheimnis einer widerstandsfähigen Führung im Beschaffungswesen damit beginnt, sich zu trauen, verletzlich zu sein?
In dieser Folge des Procurement Initiative Leaders Podcast spricht Martina Buchhauser mit Dieter Dehoorne, Group Senior VP und CPO, Global Procurement bei Vestas, über die menschliche Seite der Transformation und darüber, was es braucht, um durch Unsicherheit zu führen.
Dieter Dehoorne erzählt von seinem Wechsel von Volvo zu Vestas, vom Navigieren in einer neuen Branche inmitten einer globalen Krise und von dem Moment, als er zum ersten Mal seit Jahrzehnten seine Führungsqualitäten in Frage stellte.
Seine Geschichte ist mehr als nur persönlich – sie ist ein Lehrbuch für CPOs, wie man den Kurs hält, indem man ein starkes Team aufbaut, mit Authentizität führt und die Funktion in Vertrauen, Strategie und Partnerschaft verankert.
Wichtige Themen in dieser Episode
- Mit Authentizität und Verletzlichkeit in Zeiten des Wandels führen
- Vertrauen wiederherstellen und ein leistungsfähiges Team aufbauen
- Den Kurs halten: Team, Klarheit und Partnerschaften
- Komplexität reduzieren, um echte Wirkung zu entfalten
- Intensive Zusammenarbeit mit Lieferanten als Eckpfeiler der modernen Beschaffung
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GAST
Dieter Dehoorne
Dieter Dehoorne ist eine erfahrene Führungskraft im Bereich Beschaffung und derzeit Group Senior VP & CPO of Global Procurement bei Vestas. In seiner jahrzehntelangen Karriere, die er bei Volvo begann, bevor er zu Vestas kam, hat er komplexe Umstrukturierungen in der Branche, globale Krisen und die sich wandelnden Anforderungen an die Beschaffungsführung begleitet. Dieter ist bekannt für seinen authentischen Ansatz, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht und der sich auf Teamstärke, strategische Klarheit und intensive Lieferantenpartnerschaften konzentriert.
Besuchen Sie Vestas hier.
GASTGEBER
Martina Buchhauser
Martina Buchhauser ist Senior Advisor bei H&Z Management Consulting und Moderatorin des Procurement Initiative Leaders Podcast. Mit ihrer Erfahrung im Automobil- und Industriesektor, unter anderem in Führungspositionen bei Volvo Cars und BMW, hilft sie Unternehmen dabei, die Schnittstelle zwischen Nachhaltigkeit, Transformation und Beschaffungsführung zu finden.
EPISODE 17
