TPI Podcast #7
Paolo Lepore gibt Einblicke in Lieferanten- und Teammanagement bei komplexen Unternehmens-Carve-outs.
The Procurement Initiative Leaders Podcast
Hören Sie Richard und Martina zu, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse im Einkauf aufzudecken, von der Erforschung der transformativen Kraft von Technologie, Daten, Digitalisierung und KI bis hin zur Entschlüsselung der Komplexität von Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis der Auswirkungen von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und lernen Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken effektiv managen können. Darüber hinaus behandeln wir wichtige Themen wie ESG und Kreislaufwirtschaft und deren Einfluss auf Führungskräfte im Einkauf.
Schalten Sie in den Podcast der Procurement Initiative ein, um sich das Wissen und die Expertise anzueignen, die Sie brauchen, um an der Spitze der Branche zu bleiben und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist auf Apple Podcast und Spotify verfügbar.
EPISODE 7
Stärkung des Beschaffungswesens bei Ausgliederungen: Strategien für das Management von Lieferanten und Teams
In dieser Folge des „Procurement Initiative Leaders Podcast“ interviewt Richard McIntosh Paolo Lepore, Head of Global Procurement bei ECO3. Paolo gibt Einblicke in die komplexe Ausgliederung von ECO3 aus Agfa und hebt dabei Herausforderungen wie die Veränderung von Mentalitäten, die Neuverhandlung von Lieferantenverträgen und die Einführung neuer Prozesse hervor. Er unterstreicht die Bedeutung einer positiven Einstellung, enger Teamarbeit und datengestützter Entscheidungsfindung. Erfahren Sie, wie Paolos Führungsqualitäten und sein kooperativer Ansatz einen reibungslosen Übergang für ECO3 sichergestellt haben.
Was Sie erwartet:
- Grundlagen des Veränderungsmanagements: Verstehen Sie die wesentlichen Komponenten des Veränderungsmanagements bei einer Ausgliederung
- Nutzung von Daten: Entdecken Sie, wie Sie Daten und Wissen für einen reibungslosen Einkauf nutzen können
- Strategien für das Lieferantenmanagement: Lernen Sie effektive Methoden für das Management von Lieferanten bei Unternehmensübergängen
- Anpassungen nach dem Carve-Out: Gewinnen Sie Einblicke in den Umgang mit Menschen und Prozessanpassungen nach einem Carve-out
GAST
Paolo Lepore:
Paolo Lepore, Dr.-Ing., MBA, ist ein Einkaufsexperte mit einem fundierten Hintergrund in Technik und Betriebswirtschaft. Als Head of Global Procurement bei ECO3 ist er Experte für Change Management, datengesteuerte Abläufe und Lieferantenmanagement. Paolo war maßgeblich an der erfolgreichen Trennung von Agfa beteiligt, indem er Menschen und Prozesse während des Übergangs managte. Sein Engagement für Spitzenleistungen und Innovation macht ihn zu einer führenden Persönlichkeit im Bereich des Einkaufs. Verbinden Sie sich mit Paolo Lepore, Dr.-Ing., MBA, auf LinkedIn.
Erfahren Sie mehr über ECO3 auf LinkedIn oder besuchen Sie deren Website.
GASTGEBER
Richard McIntosh:
Richard McIntosh, Partner bei H&Z Management Consulting, hat über 23 Jahre lang Führungskräften im Einkauf zum Erfolg verholfen. Richard liebt Rugby und ist Rugbytrainer für Kinder. Er verbringt seine Zeit außerhalb der Arbeit mit seiner Frau und seinen Kindern und es gibt für ihn nichts Schöneres, als einer Gruppe von Kindern zu helfen, sich durch den Sport zu entwickeln und ihr Bestes zu geben.
EPISODE 7
