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Einkauf und Kostenmanagement
04.08.2025 | Podcast

TPI Podcast #16

Procurement Initiative Leaders Podcast

Episode 16 mit Demetrios Kappos, Management Consultant und ehemaliger VP Global Procurement bei EagleBurgmann (EKK & Freudenberg), über strategische Einblicke im Procurement.

Der Procurement Initiative Leaders Podcast

Der Podcast „Procurement Initiative Leaders“, produziert in Zusammenarbeit mit unseren Freunden von The Procurement Initiative und der Universität St. Gallen.

Begleiten Sie Richard, Martina und Mike, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse im Bereich Beschaffung zu entdecken – von der Erforschung der transformativen Kraft von Technologie, Daten, Digitalisierung und KI bis hin zur Entschlüsselung der Komplexität von Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für die Auswirkungen von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und lernen Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken effektiv managen können. Außerdem beschäftigen wir uns mit den wichtigen Themen ESG und Kreislaufwirtschaft und untersuchen deren Auswirkungen auf Führungskräfte im Beschaffungswesen.

Hören Sie sich den Podcast „Procurement Initiative Leaders“ an, um sich das Wissen und die Fachkompetenz anzueignen, die Sie benötigen, um in Ihrer Branche an der Spitze zu bleiben und bedeutende Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.

Dieser Podcast ist verfügbar auf Apple Podcast und Spotify

Was Sie lernen:

  • Wie eine klare strukturelle Trennung zwischen Strategie und operativem Geschäft neue Wertpotenziale in der Beschaffung erschließen kann
  • Warum die Befähigung von Teams – und nicht Top-down-Vorgaben – der Schlüssel zu einer nachhaltigen Transformation ist

EPISODE 16

Splitting Efficiency from Strategy: A Bold Model for Modern Procurement

Was bringt den Einkauf wirklich voran?

In dieser Folge des Podcasts „The Procurement Initiative Leaders“ spricht Richard McIntosh mit Demetrios Kappos, Managementberater und ehemaliger VP Global Procurement bei EagleBurgmann, darüber, wie eine klare Struktur, intelligente Prioritäten und echte Verantwortung für Veränderungen die Rolle des Beschaffungswesens im Unternehmen verändern können.

Demetrios teilt die Erfahrungen, die er bei der Leitung einer globalen Beschaffungsumstellung gesammelt hat, und spricht offen darüber, was funktioniert hat, was nicht und wo der wahre Wert für moderne Beschaffungsleiter liegt.

Podcast cover featuring Demetrios Kappos, former VP of global procurement and supply chain management, discussing splitting efficiency from strategy and modern procurement for the consulting industry

Wichtige Themen dieser Folge

  • Effizienz von der Strategie trennen: ein Modell, das funktioniert
  • Veränderungen durch interne Befähigung statt durch externe Vorgaben vorantreiben
  • KI zum Funktionieren bringen: reale Anwendungsfälle – und Warnsignale, auf die man achten sollte
  • Resilienz aufbauen, die Störungen standhält
  • Die notwendigen Denkweisen für eine zukunftssichere Beschaffung
     

 

Folgen Sie den Procurement Initiative Leaders auf LinkedIn, um weitere Interviews mit Changemakern zu lesen, die die Zukunft des Beschaffungswesens gestalten.

GAST

Demetrios Kappos

Demetrios Kappos ist ein erfahrener Beschaffungsleiter und Berater, ehemals VP Global Procurement & Supply Chain Management bei EagleBurgmann. Er verfügt über praktische Erfahrung aus der Leitung groß angelegter Beschaffungsumstellungen in komplexen globalen Umgebungen. Sein Ansatz verbindet strategische Klarheit, operative Disziplin und die feste Überzeugung, dass Teams befähigt werden müssen, um sinnvolle Veränderungen voranzutreiben. Demetrios ist bekannt für sein geradliniges Denken und die praktische Anwendung von Strategie, Digitalisierung und Resilienz im Beschaffungswesen.

 

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GASTGRBER

Mike Jansen

Mike Jansen ist Associate Partner bei H&Z Management Consulting und Moderator des Podcasts „Procurement Initiative Leaders“. Er arbeitet eng mit führenden Unternehmen zusammen, um die Beschaffung zu einem strategischen Wachstumshebel zu machen, wobei er sich auf Transformation, Digitalisierung und die Abstimmung auf der Führungsebene konzentriert.

EPISODE 17

Splitting Efficiency from Strategy: A Bold Model for Modern Procurement

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