Was CEOs vom CPO erwarten
Kathleen Harmeston erklärt, was CEOs von ihrem CPO erwarten und wie Einkaufsleiter ihren Wert im Vorstand belegen. TPI Podcast, Folge 2.
DER PODCAST DER PROCUREMENT INITIATIVE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Begleiten Sie Richard und Martina, wenn sie sich mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um die neuesten Trends und Erkenntnisse im Beschaffungswesen aufzudecken, von der Erforschung der transformativen Kraft von Technologie, Daten, Digitalisierung und KI bis hin zur Entschlüsselung der Komplexität von Führung, Kompetenzen und Talentmanagement. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung und Wertschöpfung, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für die Auswirkungen von Inflation, Wirtschaft und Geopolitik und erfahren Sie, wie Sie widerstandsfähige Lieferketten aufbauen und gleichzeitig Risiken effektiv managen können. Wir befassen uns auch mit den wichtigen Themen ESG und Kreislaufwirtschaft und untersuchen deren Auswirkungen auf Führungskräfte im Beschaffungswesen.
Hören Sie sich den Podcast der Procurement Initiative Leaders an, um sich das Wissen und die Erfahrung anzueignen, die Sie brauchen, um auf dem neuesten Stand der Branche zu bleiben und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Dieser Podcast ist auf Apple Podcast und Spotify verfügbar.
EPISODE 2
DIE CEO-FÜHRUNGSAGENDA: HERAUSFORDERUNGEN, LÖSUNGEN UND ENTWICKLUNGEN IM EINKAUFSWESEN IM JAHR 2024
In der zweiten Folge setzt sich Kathleen Harmeston, eine erfahrene CPO, Business Transformation Advisor und Non-Executive Director, mit Gastgeber Richard McIntosh zusammen, um die sich entwickelnde Rolle der Beschaffung im Jahr 2024 und darüber hinaus zu beschreiben. Sie gibt Einblicke, wie Beschaffungsleiter besser auf geopolitische und Marktveränderungen reagieren, ihre digitale Bereitschaft verbessern, Führungsqualitäten entwickeln und vieles mehr.
ZUSAMMENFASSUNG VON EPISODE 2:
- Wie man die Beschaffung mit der Unternehmensstrategie in Einklang bringt, um bessere Ergebnisse zu erzielen
- Wie digitale Systeme strategischere, datengesteuerte Ansätze in der Beschaffung ermöglichen können
- Wie sich das Beschaffungswesen weiterentwickelt und wie es im Jahr 2024 mehr Wert schaffen kann
GAST
KATHLEEN HARMESTON:
In den letzten 20 Jahren hat sich Kathleen Harmeston auf die Durchführung innovativer, funktionsübergreifender Geschäfts- und Lieferkettenveränderungsprogramme konzentriert, wobei ihr Schwerpunkt auf gewinnsteigernden Strategien lag. Sie hat ihre berufliche Laufbahn der Managementberatung und der Leitung von Unternehmen gewidmet und andere dabei unterstützt, hervorragende Leistungen zu erzielen. Sie ist eine erfahrene Führungspersönlichkeit in komplexen Umgebungen des öffentlichen und privaten Sektors auf der ganzen Welt.
GASTGEBER
RICHARD MCINTOSH
Richard McIntosh, Partner bei H&Z Management Consulting, hat über 23 Jahre damit verbracht, Führungskräften im Beschaffungswesen zum Erfolg zu verhelfen. Richard liebt Rugby und ist Rugbytrainer für Kinder. Außerhalb der Arbeit verbringt er seine Zeit mit seiner Frau und seinen Kindern, und es gibt für ihn nichts Schöneres, als einer Gruppe von Kindern dabei zu helfen, sich durch den Sport zu entwickeln und ihr Bestes zu geben.
EPISODE 2
