Eine führende Geschäftsbank steigerte Effizienz und Kostenkontrolle mit H&Z durch strukturiertes Performance- und Kostenmanagement mit Transparenz, Benchmarks und gezielten Hebeln.

Eine Bank erarbeitete mit H&Z eine einheitliche KI-Strategie, konsolidierte über 70 Tools, definierte ein skalierbares Zielbild und befähigte Mitarbeitende für den breiten Einsatz.

H&Z zeigt wie Produktivitätshebel identifiziert werden, Umsetzungsbarrieren beseitigt und operative Exzellenz für messbare Leistungssteigerung verankert werden kann.