Beratung vereinbaren
Private Equity
Einkauf und Kostenmanagement
02.01.2022 | Artikel

Wertschöpfung durch Einkauf

Strategien für nachhaltigen Erfolg

Eine gezielte Beschaffungsstrategie steigert den Wert in Portfoliounternehmen und fördert langfristige Gewinne und Innovationen.

Einkauf führt zu Wertschöpfung

Der Zweck von Private Equity ist die Wertschöpfung in den Portfoliounternehmen. Da die Hälfte des Unternehmenswertes im externen Teil der Wertschöpfungskette entsteht, haben kluge PE-Firmen schon immer die Beschaffung als Mittel zur Kostensenkung und Wertsteigerung genutzt. Da es bei der Bewertung jedoch um mehr als nur um das EBITDA geht, geht es bei der Beschaffung um mehr als nur um Kosteneinsparungen.

Es reicht nicht mehr aus, nur zu verhandeln und die Kosten zu managen. Wir haben es mit einer anhaltenden Inflationsperiode zu tun, und das wirtschaftliche Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage hat sich bei vielen Rohstoffen, Materialien und Transportmitteln verschoben, so dass die Volkswirtschaften in eine Phase eskalierender Preise eintreten.  Jetzt ist ein strategischer Ansatz für die Beschaffung erforderlich, der den Einsatz komplexerer und stärker intern ausgerichteter Hebel wie die Änderung von Spezifikationen, die Prozessoptimierung, die Kosten- und Wertentwicklung, das Nachfragemanagement und die Umgestaltung der Lieferkette erfordert.

Der Nachteil ist, dass die Kostenoptimierung schwieriger ist und ihre Umsetzung länger dauert. Der Vorteil ist, dass die Auswirkungen eher schrittweise als inkrementell sein werden. Der Preis sind größere Einsparungen, aber sie sind schwieriger zu erzielen. Für PE-Firmen bedeutet dies, dass sie die betriebliche Denkweise ihrer Portfoliounternehmen ändern und sie gleichzeitig mit dem Fachwissen, den Kenntnissen und der \“praktischen\“ Unterstützung ausstatten müssen, um ihre Beschaffungskapazitäten neu zu gestalten.

Der neue Zweck des Einkaufs

Der neue Zweck des Einkaufs konzentriert sich auf die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette, die Nachhaltigkeit und die Wertschöpfung und ermöglicht es PE-Firmen, ihre Portfoliounternehmen mit einer ganzen Reihe von Hebeln zu unterstützen und das EBITDA nicht nur durch Wertschöpfung, sondern auch durch eine nachhaltige Verbesserung der Bewertung zu steigern.

Circular infographic highlighting People & Leadership, Value Creation, Collaboration, Digitalization, Sustainability and Resilience around a central 'Purpose' for consulting strategy

Das könnte für Sie auch interessant sein

Cluster of modern glass skyscrapers reflecting the sky and clouds, representing corporate headquarters, urban growth and strategic consulting for real estate and technology firms
Success Story
 

Eine führende Geschäftsbank steigerte Effizienz und Kostenkontrolle mit H&Z durch strukturiertes Performance- und Kostenmanagement mit Transparenz, Benchmarks und gezielten Hebeln.

Success Story
 

H&Z optimiert die Beschaffungsstrategien von RENK und erzielt in vier Monaten signifikante Einsparungen sowie Prozessverbesserungen.

Studie
19.09.2025

Entdecken Sie, wie ESG-Faktoren und die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft Private-Equity-Strategien für langfristigen Erfolg neu gestalten.