Europas größte Umstellung auf grünen Stahl vorantreiben
Die SHS-Gruppe vergibt zentrale Anlagenaufträge für DRI und EAF und senkt CO₂-Emissionen um bis zu 55 %. H&Z steuert Vergabe, Einkauf und Projektmanagement.
Die SHS – Stahl-Holding-Saar Gruppe (SHS-Gruppe) vergab die zentralen Aufträge für die Direktreduktionsanlage (DRI) und die beiden Elektrolichtbogenöfen (EAF). Die Bestellung der zentralen Aggregate ist ein wesentlicher Meilenstein auf dem Weg zur „grünen“ Zukunft der saarländischen Stahlindustrie.
Die Anlagen ermöglichen durch den Einsatz von Wasserstoff und Schrott eine Reduktion der CO2-Emissionen um bis zu 55 %. Dies entspricht einer jährlichen Einsparung von 4,8 Mio. Tonnen CO2. Damit sind diese saarländischen Stahlhersteller die einzigen Unternehmen, die bereits im ersten Schritt das EU-Klimaziel „Fit for 55“ bis 2030 erreichen können.
Die Gesamtinvestitionssumme für den Umbau auf eine „grüne“ Stahlproduktion inkl. Umfeldgestaltung, Infrastruktur- und Logistikmaßnahmen beträgt rund 4,6 Mrd. Euro.
Die H&Z Unternehmensberatung unterstützt dieses Projekt seit September 2022 in mannigfaltiger Weise:
- Aufbau einer Projektstruktur und Erarbeitung von Vergabeszenarios in einem extremen Angebotsmarkt mit oligopolistischen/monopolistischen Lieferantenmärkten.
- Um- und Aufbau des Projekt- und Anlageneinkaufs und Anpassung an Power4Steel-Transformation.
- Entwicklung und Implementierung von Vergabeprozessen, welche fördermittelkonforme Vergaben sicherstellen.
- Interim-Management der Groß-Tenders über 14 Monate bis zur Auftragserteilung und im Ramp-up.
„Das umfassende Vorausdenken und die Einbeziehung verschiedenster Aspekte wie Finanzierungen, Bürgschaften, Baugenehmigungen, Abrechnung der Fördermittel zeichnete die Unterstützung von H&Z aus, diese Erfahrung hat auch der Organisation massiv geholfen.“
„Ausgerechnet meine Erfahrungen aus Großprojekten aus der fossilen Erdölindustrie für dieses Dekarbonisierungsprojekt einsetzen zu können, ist für mich ein wesentlicher Beitrag für die Zukunftssicherung des Wirtschaftsstandortes Deutschland.“
Mission accomplished – Der Vorstand der SHS vergibt die zentralen Aufträge, v.l.n.r.: Matthias Schillinger (Projekteinkauf), Dr. Elmar Sauerwein (H&Z, Senior Project Manager), Markus Lauer (Finanz/Einkauf), Daniel Van der Hout (Vertrieb), Dr. Stefan Rauber (CEO), Dr. Peter Maagh (Technik), Friedhelm Felten (kfm. Prog.Leiter), Jonathan Weber (Transformation), Patrick Naumann (Neubau), Joerg Disteldorf (Personal), Martin Reinicke (Kommunikation), Frederic Geiger (Projekteinkauf) (Foto: Uwe Braun).
