Bis zu 75% der Treibhausgasemissionen eines Unternehmens können auf Scope-3-Emissionen zurückzuführen sein und machen den Einkauf zu einer wichtigen Triebfeder für das Erreichen Ihrer Nachhaltigkeitsziele. Allerdings verfügen 60 % der Unternehmen über eine Nachhaltigkeitsstrategie, aber nur 1 % über einen glaubwürdigen Plan für Aktivitäten. Unsere Spezialisierung liegt in der Unterstützung von Unternehmen bei der Neuausrichtung ihrer Einkaufsstrategien, um ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Für uns bei H&Z sollte der Einkauf eine zentrale Rolle in der Förderung der Unternehmensnachhaltigkeit einnehmen.
Die Rolle des Einkaufs beim Thema Nachhaltigkeit
Da der Einkauf einer der Hauptverursacher von Scope-3-Emissionen ist, ist er entscheidend für das Erreichen der Nachhaltigkeitsziele einer Organisation. Wir verstehen die Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen, und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die Ihnen helfen, die Komplexität zu bewältigen und eine Roadmap zur Dekarbonisierung zu erstellen.
Identifizierung von Schwerpunktbereichen und Hotspots
Unsere Expertise erstreckt sich auf die Identifizierung von Schwerpunktbereichen und Hotspots innerhalb Ihrer Einkaufsprozesse. Indem wir uns auf diese Schlüsselbereiche konzentrieren, können wir Sie dabei unterstützen, Ihre Wirkung zu maximieren, positive Veränderungen in Ihrer Supply Chain voranzutreiben und Möglichkeiten für eine verantwortungsvolle Beschaffung aufzudecken, von denen Ihr Unternehmen profitiert.
Umsetzung durch zentrale Einkaufsprozesse und Warengruppenmanagement
Warengruppen-Management: Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um Nachhaltigkeitsstrategien innerhalb bestimmter Warengruppen umzusetzen. Durch die Analyse der ökologischen und sozialen Auswirkungen jeder Warengruppe identifizieren wir Verbesserungsmöglichkeiten und entwickeln maßgeschneiderte Ansätze, die mit Ihren Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen.
Lieferantenmanagement: Wir wissen, wie wichtig die Auswahl von Lieferanten und die Vergabe von Aufträgen ist, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Durch die Zusammenarbeit mit nachhaltigen Partnern können Sie in Ihrer gesamten Supply Chain einen Multiplikatoreffekt erzielen, die verantwortungsvollen Praktiken fördert und eine grüne und faire Lieferbasis unterstützt.
Auswahl & Vergabe: Unser Fokus geht über die Auswahl nachhaltiger Lieferanten hinaus. Wir bemühen uns, Ihre gesamte Zuliefererbasis grün und fair zu gestalten. Durch gezielte Initiativen und verantwortungsbewusste Beschaffungspraktiken können wir Sie dabei unterstützen, Lieferanten zu identifizieren und zu realisieren, die mit Ihren Nachhaltigkeitswerten übereinstimmen. Gemeinsam bauen wir eine widerstandsfähige und sozial bewusste Supply Chain auf.
Leistungsverfolgung: Um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten, erstellen wir einen robusten KPI-Rahmen. Indem Sie die Nachhaltigkeit in Ihre Leistungsverfolgung einbeziehen, schaffen Sie eine Kultur der Glaubwürdigkeit und treiben einen kontinuierlichen positiven Wandel voran. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen bei jedem Schritt auf dem Weg zur Nachhaltigkeit zu unterstützen. Durch die Anpassung bestehender Einkaufsprozesse, die Integration von Nachhaltigkeitskriterien und die Implementierung eines kontinuierlichen Trackings helfen wir Ihnen, Ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Möchten Sie mehr über unseren preisgekrönten Ansatz des "Responsible procurement" erfahren? Sprechen Sie uns an und lassen Sie uns gemeinsam den Weg in eine nachhaltige Zukunft einschlagen.
Sven Steinert
