Luftfahrt, Raumfahrt & Sicherheit
In der Luftfahrt gehen ökonomische und Umweltinteressen Hand in Hand.
Hier gilt es, den Spagat zwischen beiden Aspekte zu schaffen.
Strategien für Hersteller, Airlines und Lieferanten mit Footprint-Charakter
Mehr als 50 Großunternehmen und Mittelständler aus der Luft- und Raumfahrttechnik haben wir in den letzten Jahren erfolgreich begleitet. Bei wachsendem Preisdruck, niedrigen Gewinnmargen, einem deutlich zunehmenden Mitbewerberpool aus Asien und rasant fortschreitenden Digitalisierungstechnologien nehmen die Anforderungen und Herausforderungen extrem Fahrt auf.
Unsere Expertisen für diese Branche
Strategie & Performance
Bei uns treffen bewährte Konzepte auf die Herausforderung der Zukunft.
Mehr erfahren
Consulting to lift off.
Langjährige Erfahrung im Bereich Luftfahrt und Space.
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22,2 Mio.
Flüge in der weltweiten Luftfahrt 2020
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Die beste Zeit für Raumfahrtgeschäfte
Die Aktivitäten und das Interesse an der Raumfahrt waren noch nie so groß wie heute. Die Hardware, die wir in die Umlaufbahn bringen, ist ein wesentlicher Bestandteil des täglichen Lebens von Milliarden von Menschen, ob sie sich dessen bewusst sind oder nicht. Ohne die gesamte Hardware, die sich derzeit in der Erdumlaufbahn befindet, wäre unsere Welt eine ganz andere. Zivile und militärische Dienste und Anwendungen, Telekommunikation, Flugreisen, Schiffsnavigation, Kartenanwendungen, Katastrophenüberwachung, 5G, kontinuierliche Hochgeschwindigkeitsdaten an jedem Ort und zu jeder Zeit, autonomes Fahren, Kryptografie, Unternehmenskommunikation, Wissenschaft, Internet, Meteorologie, Sicherheit, KI, Finanz- und Versicherungswesen, Erdressourcen und Überwachung des Klimawandels, um nur einige wichtige Dienste zu nennen, sind sie alle auf Weltraumressourcen angewiesen. Unsere Zukunft ist ohne den Weltraum nicht denkbar.
Business as usual ist vorbei.
Früher beschränkte sich der Raumfahrtsektor auf eine Handvoll Nationalstaaten und die aus ihnen hervorgegangenen institutionellen Programme und kommerziellen Aktivitäten. Doch heute ist es eine neue Generation agiler und innovativer kommerzieller Unternehmen, die den neuen Wettlauf in der Raumfahrt vorantreiben und davon profitieren, dass seit 2014 mehr als 170 Mrd. EUR an privatem Kapital in diesen Sektor geflossen sind. Diese neuen Raumfahrtunternehmen verschieben die Grenzen dessen, was früher möglich war, und konkurrieren in einem Sektor, der für alle außer den großen etablierten Raumfahrtunternehmen, tabu war. Und während das klassische Upstream-Segment neuen Schwung erhält, wird auch der Downstream-Markt (Anwendungen und Daten für Endnutzer) in den Bereichen Breitband, Navigation und Erdbeobachtung in den kommenden Jahren ein außerordentliches Wachstum erfahren. Business as usual ist vorbei. Die Dynamik des Sektors hat sich endgültig verändert, und obwohl die neuen Raumfahrt- und die alten Unternehmen Seite an Seite existieren werden, müssen sich letztere umstellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die sich rasch entwickelnden weltraumgestützten Möglichkeiten und einen Markt, der bis 2040 einen astronomischen Wert von 1 Billion Euro haben wird, voll auszuschöpfen.
Es ist die beste Zeit, um in der Raumfahrt tätig zu sein.
Die Raumfahrt hat sich zu einem der dynamischsten Wirtschaftszweige entwickelt, dank des massiven Zustroms von Privatkapital und der zunehmenden öffentlichen Investitionen in fast allen Tätigkeitsbereichen. Täglich werden neue Unternehmen im Raumfahrtsektor gegründet, und Unternehmen aus anderen Sektoren sind bereit, in dieses boomende Geschäft einzusteigen. Es gab noch nie eine bessere Zeit, um in der Raumfahrt tätig zu sein. H&Z verfügt über eine große Erfahrung in Raumfahrtprogrammen und ein breites Portfolio an Lösungen.
H&Z: Ihr Partner in der Raumfahrt.
Unabhängig davon, ob Sie ein altes oder neues Raumfahrtunternehmen sind oder in dieses Geschäft einsteigen wollen, sind wir Ihr idealer Partner, um Ihr Wachstum zu unterstützen. Unser Dienstleistungsangebot umfasst Strategiedefinition und -entwicklung, den Einstieg in den Raumfahrtsektor, Prozessoptimierung, End-to-End-Beschaffungsorganisation und -dienstleistungen, Kulturwandel für Diversifizierung und neue Programme, M&A (technische und finanzielle Bewertung) und Unterstützung bei der Mittelbeschaffung, B2B- und Marktintelligenz, Markt- und sozio-ökonomische Studien, Marketingstrategie und Marketingunterstützung.
Wehrtechnik – neue Anforderungen
Insbesondere im Bereich der Wehrtechnologie verändern sich die Kunden- und Auftragsstrukturen zunehmend.
Auch der Trend vom Produkt- zum Servicegeschäft hat die Wehrtechnik erreicht.
Von der Vernetzung bis zur direkten Steuerung von Waffensystemen wird eine Vielzahl von Fähigkeiten heute durch Software in Embedded Systems realisiert, die dadurch zunehmend auch sicherheitskritische Aufgaben übernehmen. Zudem drängen Mitbewerber aus Asien, vor allem aus China, auf den Markt, die mit günstigeren Preisen, attraktiven Zahlungskonditionen, solider Basistechnologie und zuverlässigen Lieferungen überzeugen können.
Das Team von H&Z begegnet den Fragestellungen mit Fachkompetenz und visionärer Kreativität. So stellen wir sicher, die für Sie richtige Lösung zur Entwicklung neuer Businessmodelle zu finden.
Das Team von H&Z begegnet den Fragestellungen mit Fachkompetenz und visionärer Kreativität. So stellen wir sicher, die für Sie richtige Lösung zur Entwicklung neuer Businessmodelle zu finden.
Optimierung, Restrukturierung, Nachfolgeregelung
Bei der Restrukturierung und Optimierung von Prozessen in Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Einkauf und Logistik betrachten wir Ihr Geschäft ganzheitlich.
Mit 360-Grad-Analysen verhelfen wir unseren Klienten zur notwendigen Transparenz, um gezielt Kostensenkungsmaßnahmen ergreifen zu können. Unsere Change-Management-Programme stellen sicher, dass Ihre Mitarbeiter einbezogen werden.
Wir von H&Z unterstützen Sie bei Nachfolgeregelungen – sowohl in familien- als auch in managementgeführten Unternehmen.
Wir von H&Z unterstützen Sie bei Nachfolgeregelungen – sowohl in familien- als auch in managementgeführten Unternehmen.
Digitalisierung
Digitalisierung ist bei Airlines heute selbstverständlich.
Von der Buchung über den Check-in bis zur Nachbetreuung laufen alle Prozesse digital. Anders bei der Flugzeugproduktion. Branchenkenner sprechen von einer prä-digitalisierten Flugzeugproduktion oder auch von einer Digitalisierungskluft, die es dringend zu schließen gilt. Mit dem von uns entwickelten Digitalisierungs-Check können Sie erkennen, wie weit Ihr Unternehmen den digitalen Prozess vorangetrieben hat und welche Bereiche dringend optimiert werden müssen. Vertrauen Sie unserer Expertise, die bereits viele Unternehmen erfolgreich angewandt haben.
Neue Geschäftsmodelle
Die Entwicklung vom reinen Produkt- zum Servicegeschäft hat längst begonnen.
Immer häufiger wünschen sich Auftraggeber integrierte Betreiberlösungen über den gesamten Lebenszyklus. Wir begleiten Unternehmen bei der Transformation ihres Geschäftsmodells und beim Eintritt in neue Märkte/Segmente. Gern bieten wir Ihnen unsere Fachkompetenz bei der Neugestaltung Ihrer Supply Chain, von M&A-Projekten sowie der Post-Merger-Integration mit Change-Management-Programmen an.
Neue Märkte
Studien haben gezeigt, dass vor allem mittelständische Zulieferer noch wenig Erfahrung mit Auslandsstandorten haben.
Es verstärkt sich jedoch die Internationalisierung des Geschäfts und Wertschöpfungsmodelle ändern sich rapide. Im Zuge dessen wird ein länderübergreifendes Supply Chain Management erforderlich. Nur so können die Unternehmen den künftigen Herausforderungen begegnen. Um eben diese punktgenau zu eruieren und in einen Maßnahmenkatalog münden zu lassen, ist ein fachgerechtes Vorgehen unabdingbar.
Die H&Z Unternehmensberatung berät Sie nicht nur bei der Erschließung neuer Märkte, sondern unterstützt tatkräftig bei der Umsetzung.
Die H&Z Unternehmensberatung berät Sie nicht nur bei der Erschließung neuer Märkte, sondern unterstützt tatkräftig bei der Umsetzung.
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