H&Z
03.01.2022

Value Creation für Banken und Versicherungen

Der Einkauf als Gestalter der Wertsteigerung

 

Die anhaltende Niedrigzinsphase sowie erodierende Ertragsquellen erfordern eine ständige Anpassung der Kostenstrukturen. Der größte Anteil der Ausgaben liegt typischerweise bei externen Lieferanten und Dienstleistern, wobei dem Einkauf hier eine entscheidende gestalterische Rolle zukommt. Neben kommerziellen Hebeln zur Kostengestaltung obliegt ihm die Verantwortung strukturell und prozessual Einfluss auf die Wertsteigerung der Institute und Gesellschaften zu nehmen.

 

Wir unterstützen Sie sowohl bei der Identifikation von kurzfristig wirkenden Einkaufshebeln als auch bei der Entwicklung nachhaltiger Warengruppenstrategien, mit denen wir gemeinsam mit Ihren Lieferanten und Business - Partnern einen Erfolg erzielen, der sich positiv auf Ihre Liquidität und Gesamtergebnis auswirkt.

 

Unser Ansatz für Kostensenkungsinitiativen im Umfeld der Banken und Versicherungen verstehen wir als umfassenden Blick auf Ihr Einkaufsvolumen.  Durch unsere erfahrenen Berater können wir sowohl kurz- mittel & langfristige Einsparpotenzialen in Ihren Warengruppen identifizieren.
Ein auf Sie abgestimmter Value-Creation-Plan kann sowohl aus Lieferantensicht als auch auf einer strategischen Warengruppensicht erstellt werden und bezieht Ihre Business Partner in den Prozess mit ein.

 

H&Z Savings Sweep

 

Schnelle  Kostensenkung mit Hirn, Herz und Hand

 

In Situationen, in denen ein rascher Impact erzielt werden muss, steht die Verhandlungsführung mit bestehenden Lieferanten & Dienstleistern aus den indirekten Bereichen im Fokus. Mittels Benchmarks aus Ihrer Branche und umfassenden analytischen Methoden liefern wir Ihnen die richtigen Argumente. Unsere Verhandlungsexperten nutzen faktenbasierten Argumenten, spieltheoretische Elemente für die Erarbeitung der Verhandlungsstrategie und Ansätze. Lieferantentage mit einem straffen Zeitplan ermöglichen hierbei eine schnelle Realisierung von Einsparungen.

 

Unsere Experten begleiten Sie hierbei bis zum erfolgreichen Abschluss der Verhandlungen.

 

 

H&Z Procurement Strategy

 

Ganzheitlicher Value Creation Plan

 

Strukturelle und ganzheitliche Optimierungen des Einkaufsvolumens werden in einem Value-Creation-Plan erarbeitet. Neben der Warengruppen-Strategie werden zusammen mit den Business-Partnern mittel bis langfristige Maßnahmen definiert.

 

Sie profitieren hierbei von unserer langjährigen Expertise in den typischen Warengruppen (der Banken- & Versicherungsbranche u.a.IT, Professional Services, HR-Services, Gebäude & Mieten.  Neben kommerziellen Hebeln verfolgen wir wirkungsvolle Veränderungen des Bedarfes zur Reduzierung der Ausgaben. Zudem streben veränderte Abläufe in der Zusammenarbeit mit den Lieferanten an, um Aufwand zu reduzieren.

 

Neben der Identifikation und Konkretisierung der Maßnahmen begleiten wir Sie mit einem professionellen Projektmanagement bei der Realisierung der Einsparungen im Indirekten Umfeld. Hierbei greifen wir auf eigens entwickelte Softwarelösungen zurück, die Sie hierbei unterstützen.

 

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