H&Z
03.01.2022

Finden Sie heraus, wie Sie eine Einkaufs Roadmap definieren und dadurch den kompletten Einkauf digitalisieren

Wie kann man als international agierendes Finanzinstitut den Einkauf neu aufbauen, eine mehrjährige Einkaufs Roadmap aufbauen und diese konsequent umsetzen, so dass nachher die Digitalisierung erfolgreich ist?

Welche Systeme eignen sich zur Umsetzung der Roadmap und wie optimiert man die Warengruppen und macht sie fit für die Zukunft? Wie wird das Ganze regulatorisch abgebildet? 

 

Mit diesen Fragen & Herausforderungen haben wir seit 2019 ein Mandat zur Begleitung der Einkaufs Roadmap 2025 und deren konsequente Umsetzung.

Innerhalb des Projektes haben wir den Einkauf dabei unterstützt das Zielbild der Zukunft zu gestalten, dann die zukünftige Prozessen Source-2-Contract und Purchase-2-Pay gem. den regulatorischen Anforderungen zu gestalten, um anschließend eine geeignete Einkaufs-Suite auszuwählen.

 

Weiterhin galt als Zielsetzung die Erstellung eines Business Cases für die Implementierung einer durchgängigen Einkaufs-Suite. Es wurden sowohl die Kosten- als auch die Einsparungen realistisch berechnet und mit allen Bereichen abgestimmt.

 

Zur Validierung wurde anschließend eine Warengruppe strukturell optimiert, um durch Maßnahme wie der Lieferantenkonsolidierung und der Erhöhung der Rahmenvertragsquote die Einsparungen auch tatsächlich zu erreichen.

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