9. Mai 2023

Morning Briefing: Responsible Procurement

Beschaffung als Motor für nachhaltige Lieferketten. Wie setzen Hapag-Lloyd und andere dies um?

H&Z

Nachhaltige Beschaffung

Erfolgreiche Unternehmen von heute müssen nachhaltige Lieferketten aufbauen, um ihre CO2-Ziele zu erreichen. Es wird also Zeit, dass der Einkauf die Initiative ergreift und sich als Treiber für ein umfassendes Nachhaltigkeits-Konzept seiner Lieferkette versteht. D.h. Nachhaltigkeit von Anfang bis Ende – von der Festlegung der Ziele bis zur Integration von Nachhaltigkeit in Entscheidungsprozesse und Abläufe. Aber wie genau kann man das umsetzen?

Key Hightlights

In unserem preisgekrönten Buch "Verantwortliche Beschaffung: Der Weg in eine nachhaltige Zukunft", stellten wir pragmatische und bewährte Ansätze vor, die auch anhand von realen Beispielen erfolgreich umgesetzt wurden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernten und diskutierten, wie sie Nachhaltigkeit erfolgreich in ihre Beschaffungsprozesse und Lieferketten integrieren können.

Auf unserer Veranstaltung sprachen wir darüber, wie Nachhaltigkeit zu einem zentralen Element des Geschäftsmodells von Hapag-Lloyd geworden war und wie wichtig es war, Nachhaltigkeit in Beschaffungsprozessen zu verankern. Dabei zeigte Hapag-Lloyd, wie das Unternehmen die Konzepte aus dem Buch "Verantwortliche Beschaffung" nutzte und eine treibende Kraft für deren Umsetzung in der Einkaufsorganisation von Hapag-Lloyd war.

Unsere Experten Martina Buchhauser, Sven Steinert und Daniel Braune, Head of Strategic Procurement bei Hapag-Lloyd, erläuterten, wie die Beschaffung eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung der Nachhaltigkeit spielt.

 

Hier sind unsere wichtigsten Erkenntnisse

  • Die Beschaffung ist für das Management von Scope-3-Emissionen verantwortlich und spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung der unternehmerischen Nachhaltigkeit.
  • Die Aufgabe der Beschaffung sollte darin bestehen, eine führende Rolle bei der Förderung positiver Veränderungen zu übernehmen und das Unternehmen aktiv dabei zu unterstützen, seine Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
  • Die Unterstützung durch das Topmanagement ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Nachhaltigkeitstransformation.
  • Führung und ein inspirierendes Ziel motivieren die Beteiligten, sich anzuschließen und einen magischen Moment zu schaffen.
  • Die Zusammenarbeit mit Zulieferern und die Nutzung vorhandener Lösungen sind von entscheidender Bedeutung. 

 

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  • Sie werden dann frühzeitig über das Thema und den Termin des nächsten H&Z Morning Briefings informiert. Diese Veranstaltung findet einmal im Quartal statt.
  • Sie erhalten auf jeden Fall die Präsentation und weitere Informationen zum Thema, falls eine eigene Teilnahme am H&Z Morning Briefing nicht möglich ist.

 

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