MedTech

Die Branche sieht sich mit massiv gestörten Lieferketten und neuen Vorschriften der EU-MDR konfrontiert - diese Entwicklungen erfordern widerstandsfähige Lieferketten und innovative Ansätze.

Medtech H&Z

Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und Entwicklungsgeschwindigkeit als Schlüsselfaktoren für langfristigen Erfolg

Das hohe Wachstum der MedTech-Branche in den vergangenen Jahren läuft derzeit Gefahr, durch zwei Hauptfaktoren gebremst zu werden: Unterbrechung der Lieferkette und die neuen Anforderungen der EU-MDR. Während Covid-19, der Ukraine-Krieg und die Energiekrise die Produktionskapazitäten einschränken und die Kosten erheblich erhöhen, müssen die Unternehmen auch mit einer Verzögerung bei neuen Innovationen fertig werden.  Diese Probleme müssen durch die Erhöhung der Widerstandsfähigkeit der Lieferketten und die Umsetzung von Maßnahmen zur Verkürzung der Entwicklungszeiten angegangen werden.

Supply chain Resilience

Resiliente Lieferketten

Eine widerstandsfähige Lieferkette in der Medizintechnik gewährleistet mehr als nur eine verbesserte Absorptionskapazität für Schocks bei der Versorgung mit wichtigen Materialien. Resiliente Lieferketten stehen für Anpassungsfähigkeit, Risikominderung, betriebliche Effizienz, Kundenzufriedenheit, Transparenz, Zusammenarbeit und letztlich für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Die MedTech-Branche sieht sich mit massiv gestörten Lieferketten konfrontiert, in denen die Verfügbarkeit wichtiger Materialien beeinträchtigt ist, Liefertermine verschoben oder sogar ganz ausgesetzt werden.  Gleichzeitig gefährden die sich verschärfenden konjunkturellen Herausforderungen und die zunehmende Belastung durch behördliche Kontrollen die entscheidende Innovationsdynamik und erhöhen den Druck innerhalb der MedTech-Branche.


Wir bei H&Z sind darauf spezialisiert, unsere Kunden bei der strategischen Entwicklung einer widerstandsfähigeren und vertrauenswürdigeren Lieferkette zu unterstützen, mit dem Ziel, die Kontinuität der Produktion und der Leistungserbringung sicherzustellen. Wir sind davon überzeugt, dass eine stärkere und leistungsfähigere Lieferkette sich direkt in einer verbesserten Gesamtleistung niederschlagen wird. Unsere erfahrenen Fachleute, die auf eine lange Karriere in der Branche zurückblicken können, verfügen über das nötige Fachwissen, um die wesentlichen Änderungen an Ihren Beschaffungsprozessen und Ihrer Lieferkette vorzunehmen und sie widerstandsfähiger und anpassungsfähiger an externe Schocks zu machen als je zuvor.

Portfolio und Lifecycle Management

Produktoptimierung

Für eine zukunftsfähige Produktoptimierung sind Know-how und Vergleichsdaten ausschlaggebend, um die gesamte Produktpalette hinsichtlich Materialauswahl und Fertigungsverfahren zu verbessern.

Damit H&Z sowohl für neue als auch für bestehende Produkte eine kostengünstige und effektive Lösung findet, beschäftigen wir uns als Unternehmensberatung in der Tiefe mit Ihrer Kundenorientierung, Modularisierung und Standardisierung. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse bilden die Grundlage für einen präzisen Maßnahmenkatalog.

Product life cycle management

Product Life Cycle Management

Das beispiellose Entwicklungstempo der medizinischen Technologien bietet Unternehmen unvergleichliche Möglichkeiten, erfordert aber auch ständige Anpassung und Innovation, um in der dynamischen Geschäftslandschaft der Medizintechnik wettbewerbsfähig und relevant zu bleiben und der Zeit voraus zu sein.

Die Sicherstellung eines gut organisierten Produktportfolios unter Berücksichtigung der Synchronisierung von neuen Produktpipelines und Erweiterungen bestehender Produkte spielt eine entscheidende Rolle, um in der heutigen wettbewerbsintensiven MedTech-Branche erfolgreich zu sein. Der Schlüsselfaktor für die Bereitstellung von Innovationen, das Vorantreiben von Veränderungen und das Erreichen von Kundenzielen liegt im effektiven Management dieses Produktportfolios, das eine präzise Priorisierung und eine gut kalibrierte Ressourcenzuweisung erfordert. Bei H&Z verwandeln wir Lifecycle Management in einen Wettbewerbsvorteil; wir sind Experten in der Bewertung des strategischen Produktlebenszyklus von Produkten in der MedTech-Branche und bestimmen, wo und wann die nächsten Investitionen getätigt werden sollten.

H&Z

Entwicklungsgeschwindigkeit

Die behördlichen Genehmigungsverfahren belasten den Zeitplan für die Entwicklung neuer Produkte zunehmend. Daher ist es in einem schnelllebigen und dynamischen Markt ein entscheidender Erfolgsfaktor, dass Unternehmen ihre Entwicklungsgeschwindigkeit beschleunigen, um der Welle voraus zu sein und die Konkurrenz zu schlagen. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Ressourcen optimieren und sich auf das Wesentliche konzentrieren.

Entwicklungsgeschwindigkeit bedeutet nicht, Zeitdruck auf einen Prozess auszuüben. Es geht um die sorgfältige Orchestrierung einer Strategie, die sich auf Kernprodukte konzentriert, agile Methoden einsetzt und Arbeitspakete delegiert, um die Produktentwicklung zu optimieren, die Produktivität zu steigern und die Innovationspipeline im Fluss zu halten.

 

H&Z bietet das richtige Wissen, um Sie durch den gesamten Produktlebenszyklus zu führen, von der Idee bis zur Markteinführung, unter Verwendung moderner Entwicklungsframeworks und agiler Formate. Wir helfen Ihnen, Ihre Entwicklungsgeschwindigkeit zu erhöhen und Ihren Kunden in kürzester Zeit einen Innovationswert zu liefern.

Unsere Experten für MedTech

Hans-Martin Lauer

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Patrik Soltendieck

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Sebastian Rudloff

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