WPC 2023 - H&Z-Podiumsdiskussion
Martina Buchhauser von The Procurement Initiative, Thomas Janvier, CPO von INNIO und Richard McIntosh von H&Z nahmen an einer Podiumsdiskussion zum Thema “The New Purpose of Procurement” auf dem World Procurement Congress in London teil.
Mit über 800 Teilnehmern ist der World Procurement Congress die weltweit renommierteste Veranstaltung für Führungskräfte im Beschaffungswesen. Die Podiumsdiskussion, die von Lorenza Schiaffino-Asser von Procurement Leaders moderiert wurde, bot eine Plattform für eine faszinierende Podiumsdiskussion und Fragen aus dem Publikum, die sich auf die Entwicklung eines Fahrplans für die zukünftige Entwicklung der Beschaffungsfunktion konzentrierte.
Die weitreichende Diskussion deckte eine Reihe von Perspektiven ab, von Beschaffungsdiskussionen auf der C-Suite über die Umwandlung in eine zukünftige Best-in-Class-Beschaffungsfunktion bis hin zu Praxisbeispielen von CPOs.
The New Purpose of Procurement – a roadmap for purpose, opportunity & growth
Der Fahrplan zeigt eine Reihe von Veränderungen auf, die auf dem Weg dorthin erforderlich sind.
Die erste ist die Weiterentwicklung der Funktion - von der bloßen Reaktion auf Anforderungen hin zu einer proaktiven, strategischen Wirkung. Es muss sichergestellt werden, dass die Beschaffungsfunktionen die grundlegenden Aufgaben sehr effizient und digital erledigen, damit sich die Talente auf die Dinge konzentrieren können, die einen Unterschied machen.
Es geht auch darum, die Silos aufzubrechen - sowohl intern zwischen den Funktionen als auch extern gegenüber den Partnern. Die Schnittstelle zwischen Beschaffung und Vertrieb wurde als gutes Beispiel hervorgehoben. Wenn die Beschaffung am Ende der Kette steht, hat sie nur geringe Auswirkungen (nur Verarbeitung), aber wenn sie frühzeitig einbezogen wird und in der Lage ist, die Dinge zu hinterfragen, ergeben sich exponentielle Auswirkungen auf die Einsparungen und die Fähigkeit, die Grundlagen zu hinterfragen - Strategie, Spezifikationen, Nachfrage.
Die großen Veränderungen erfordern eine breitere Palette von Arbeitsweisen mit den Lieferanten. Veränderung der traditionellen Dynamik, weg von einem Wettbewerb, bei dem man verliert, hin zu einer Zusammenarbeit, bei der man gewinnt
Das Beschaffungswesen muss in der Lage sein, das Gesamtbild zu betrachten, ein viel tieferes Verständnis und eine bessere Analysefähigkeit zu haben und ganzheitliche Entscheidungen auf der Grundlage aller verfügbaren Perspektiven zu treffen - Kosten, Kohlenstoff, Innovation, Gemeinschaft, Risiko usw. Um dies zu erreichen, werden digitale Werkzeuge benötigt, die eine vollständige und tiefgreifende Transparenz der Lieferkette ermöglichen.
Und schließlich geht es um Menschen und Führung, und zwar auf allen Ebenen, nicht nur beim CPO. Die Beschaffungsleiter müssen mit dem Unternehmen zusammenarbeiten und den Wandel herbeiführen.
Vielen Dank an Martina Buchhauser von der Procurement Initiative und an Thomas Janvier, CPO von INNIO für ihre Teilnahme und ihre Einblicke.