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Unsere Services

Beratungs Services mit echtem Impact

EIN PRAXISNAHES SERVICEPORTFOLIO

DER PASSENDE SERVICE FÜR IHRE HERAUSFORDERUNG

H&Z Services zielen auf eines ab: messbaren Impact. Jedes Angebot verbindet präzise Analyse mit praxisnaher Umsetzung und unterstützt Organisationen dabei, Performance zu steigern, Kosten zu senken, Resilienz zu stärken und digitalen Fortschritt dort zu beschleunigen, wo er zählt. Entdecken Sie unten die passenden Lösungen, von Performance Improvement in Operations und Engineering über End-to-End Procurement und Value Creation bis hin zu Digital- und AI-Programmen, die über Pilotprojekte hinaus Wirkung entfalten. Jede Zusammenarbeit wird an Ihren Prioritäten ausgerichtet, so gestaltet, dass sie im Alltag funktioniert, und mit klarer Verantwortung von der Strategie bis zur Umsetzung realisiert.

Maßgeschneiderte Beratung

Unsere Services

Von der Strategieentwicklung bis zur praktischen Umsetzung entwickelt H&Z maßgeschneiderte Konzepte, die messbare Ergebnisse erzielen.

Performance Steigerung

Schärfere Abläufe, stärkere Engineering-Kompetenz und bessere Umsetzung, die interne Wertschöpfung in messbare, nachhaltige Ergebnisse verwandeln.
Modern industrial facility with sleek metal architecture representing manufacturing and operational excellence, aligning with our consulting focus on performance improvement.

Vertrieb & Kundenerlebnis

Entwicklung kommerzieller Systeme, die den Umsatz steigern und die Kundenbindung stärken.
Modern stainless steel building with curved surfaces illustrating innovative architecture and forward-thinking infrastructure solutions in consulting.

Digital & KI

Die Unternehmensleistung durch intelligente digitale Lösungen transformieren.
Futuristic white cube on a circuit diagram symbolizing innovative tech solutions and strategic consulting services

Einkauf

Externe Werte durch intelligenteren Einkauf und stärkere Lieferkette erschließen.
Aerial view of blue semi trucks lined up at a warehouse loading dock, representing logistics efficiency and supply chain management in consulting solutions.

Restrukturierung

Unternehmen durch kritische Transformationen und Turnaround-Sanierungen begleiten.
Abstract view looking up through glass building facades reflecting the blue sky, symbolizing transparency, modern architecture, and visionary perspectives in consulting.
Close-up professional headshot of a man with glasses in business attire against a dark background, representing consultancy leadership.

„Eine enorme Leistung: Jemanden mit einer solchen Weitsicht und Erfahrung an seiner Seite zu haben, ist von unschätzbarem Wert. Die Interimsmanagement-Unterstützung durch H&Z hat uns beim Aufbau des Gesamtprojekts auch in vergabefremden Themen geholfen und war entscheidend für die erfolgreiche und termingerechte Vergabe der 3 Kernaggregate.“

Friedhelm Felten
Commercial Programm Manager bei SHS
Christian Wallstabe

„Im globalen Wettbewerb müssen wir kontinuierlich unsere Effizienz und Schnelligkeit steigern. Gemeinsam mit H&Z haben wir unseren Auftrags- und Realisierungsprozess neu aufgestellt, um dieser Herausforderung Rechnung zu tragen. Die erprobte Methodik, die ausgewiesene Expertise im Bereich Automotive und die pragmatische Herangehensweise des H&Z-Teams waren für uns die Faktoren, die den Unterschied gemacht haben.“

Wallstabe & Schneider
Christian Wallstabe
Geschäftsführender Gesellschafter

„Früher war der operative Aufwand rund um Lieferanten enorm. Heute, erleichtert uns die JAGGAER Software Lösung das Supplier-Relationship-Management und bietet RATIONAL volle Transparenz. Mit dem Tool hat sich der operative Aufwand verringert. Dadurch kann man sich stärker auf Relevantes, wie die strategischen Ausrichtung konzentrieren.“

Alice Lüddecke
Projektteam-Mitglied bei RATIONAL AG

„H&Z und rpc haben uns nicht nur eine Strategie geliefert – sie haben uns Vertrauen und praxisnahe Werkzeuge gegeben, um unsere globale Aftersales‑Transformation erfolgreich durchzuführen. Ihr externer Blick war herausfordernd und inspirierend – genau das, was wir gebraucht haben, um unser Aftersales‑Geschäft auf das nächste Level zu bringen.“

Gerhard Sturm
SVP Global Sales & Service bei Palfinger AG
Professional headshot of a man in a suit and tie with a blurred office background, symbolizing leadership and consulting expertise.

„Ich kann nur sagen, dass die Zusammenarbeit mit Ihnen durchweg ein Vergnügen war. Ihr Team war engagiert und klar, versteht seine Arbeit bis ins Detail und ist ein angenehmes Team, mit dem man zusammenarbeiten kann.“

Clemens Friedl
Geschäftsführer bei Mubea Aerostructures

„Was wirklich herausstach, war die Art und Weise, wie H&Z mit uns zusammengearbeitet hat – nicht nur als Berater, sondern als echte Mitgestalter. Sie haben Hand in Hand mit unseren Teams über Funktionen, Länder und Ebenen hinweg zusammengearbeitet, um diese Transformation zu verwirklichen.“

Christian Brüggemann
Senior Vice President Indirekter Einkauf bei B. Braun

„Wir haben mit dem Einsatz von SAP SAC unsere Wertberichterstattung in ein abweichungsorientiertes Standardreporting auf Basis einer einheitlichen Datenbasis transformiert.“

Ursula Urbas
Vice President Corporate Controlling bei Knorr-Bremse AG

„Es war an der Zeit, ein einheitliches Supplier-Relationship-Management für die RATIONAL AG zu etablieren, um die Werte des Unternehmens entlang der Wertschöpfungskette zu wahren.“

Nikolas Bayer
Projektleitung bei RATIONAL AG

Warum Führungskräfte H&Z vertrauen

Bei H&Z verbinden wir Hirn, Herz und Hand, um mehr als nur Konzepte zu liefern. Wir treiben messbare Veränderungen voran. Unser Ansatz verbindet Strategie und Umsetzung und stellt sicher, dass jede Initiative nachhaltige Auswirkungen auf das Geschäft hat.

  • Bewährte Ergebnisse: messbare Leistungssteigerungen und Kosteneinsparungen in verschiedenen Branchen
  • End-to-End-Lieferung: vom strategischen Entwurf bis zur praktischen Umsetzung
  • Vertrauen von Führungskräften: mehr als zehn Mal in Folge als Hidden Champions und beste Berater ausgezeichnet
  • Menschenorientiert: Wir fördern Veränderungen, indem wir Teams auf allen Ebenen einbeziehen, nicht nur die Führungsetage

Unsere Insights

 

Dieses Whitepaper zeigt, wie Führung, Organisation und Top-Management-Beziehungen den strategischen Einfluss des Einkaufs messbar verbessern.

Deep-Dive
 

In unserem Deep Dive analysieren wir die im vergangenen Jahr offengelegten Herausforderungen und zeigen auf, welche Kriterien für eine effiziente DORA-Implementierung nötig sind.

Strategy Paper
12.02.2026

Unser Paper übersetzt zentrale Unternehmensziele im Maschinen- und Anlagenbau in eine konkrete, praxisnahe KI-Roadmap mit nachweisbarem Mehrwert.

Strategische Herausforderungen meistern

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen

Jedes Unternehmen steht vor einzigartigen Herausforderungen, von der Förderung von Innovationen bis hin zur Verbesserung der Effizienz unter Druck. Bei H&Z bieten wir keine allgemeinen Ratschläge. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre geschäftlichen Prioritäten abgestimmt sind und messbare Ergebnisse liefern. Ganz gleich, ob das Ziel darin besteht, das Wachstum zu beschleunigen, die Abläufe zu optimieren oder das Geschäftsmodell neu zu erfinden – unsere Experten sind bereit, Ihre Ambitionen in Erfolge umzusetzen. Vereinbaren Sie noch heute einen Beratungstermin und erfahren Sie, wie H&Z Ihnen helfen kann, Ihren Vorsprung zu sichern.

Jonas Harm

Head of H&Z Management Consulting
Professional portrait of Sven Steinert, a young consultant wearing a maroon sweater and white shirt with arms crossed, representing dynamic leadership in procurement consulting.

Sven Steinert

Head of H&Z Management Consulting